Zoeken

In Nederland is het vergroten van de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een belangrijk maatschappelijk doel. Door social return mee te nemen in aanbestedingen of door direct in te kopen bij sociale ondernemingen, kunnen publieke organisaties bijdragen aan het creëren van werkgelegenheid voor deze groep en zo voldoen aan de banenafspraak. (PIANOo, april 2025)

Het Impact Kompas bestaat uit een zelfassessment en concrete tips. Hiermee krijg je op een eenvoudige manier perspectief en richting om verder te komen. Vul de vragenlijst in en kom erachter hoe je scoort en hoe je kunt verbeteren.

In deze wegwijzer vind je als overheidsinkoper of contractmanager informatie over de Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) thema’s circulariteit en social return. De Wegwijzer MVOI bevat tevens tools over het toepassen van deze thema’s in de aanbesteding of contractfase. Nadat je enkele vragen hebt ingevuld, ontvang je links naar bruikbare MVOI-informatie. (november 2025)

In dit rapport wordt de volgende onderzoeksvraag beantwoord: Wat zijn de kosten- en overige effecten op de lange termijn van verschillende prijsmodellen onder uiteenlopende omstandigheden? Deze vraag wordt beantwoord met een literatuuronderzoek naar verschillende prijsmodellen en de effecten daarvan. (maart 2025)

Deze handreiking schetst de kaders waarbinnen opdrachtnemers samen met de Groeituin sociale impact kunnen maken. Maatwerk is daarbij het uitgangspunt. Rijkswaterstaat beweegt organisch mee met de ontwikkelingen binnen de overheid en de (arbeids-)markt. Met de Groeituin Social Return zet Rijkswaterstaat zich in om samen met opdrachtnemers mensen naar duurzaam werk te begeleiden. (februari 2024)

Deze handreiking (inclusief bijbehorend Exceldocument) is bedoeld als praktische gids die inkopers en contractmanagers van overheden helpt de benodigde gegevens op dezelfde manier uit te vragen bij leveranciers, om zo MVOI te kunnen monitoren. Hiermee draagt de handreiking bij aan een duidelijke werkwijze voor Nederlandse overheden en hun opdrachtnemers. (mei 2025)

In het online mini-symposium op 25 maart 2025 deden deskundigen uit wetenschap, beleid en praktijk uit de doeken wat Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) belangrijk maakt en hoe je het kunt toepassen. Belangrijkste les: “Het gaat om progressie, niet om perfectie”. Kijk de samenvatting van het webinar nu terug. (Mei 2025)

In dit rapport evalueert RebelGroup het Nationaal plan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) 2021-2025 ‘Opdrachtgeven met ambitie, inkopen met impact’ en het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) 2022-2025. Het rapport geeft inzichten en aanbevelingen voor een vervolg op het nationaal plan (juni 2025)

De routekaart ‘circulaire zonnestroomsystemen & weerbare sector’ biedt, in lijn met nationale circulariteits- en grondstoffenstrategieën, een gezamenlijk gedragen plan voor circulaire zonnestroomsystemen en levert een bijdrage aan een weerbare Nederlandse maakindustrie. Dit plan, met een horizon van 5 jaar en een samenhangende set van doelen, geeft de actielijnen voor uitvoering door een netwerk van sleutelspelers in en om de circulaire maakindustrie. (oktober 2025)

De ambities van de opdrachtgever bepalen grotendeels hoe een aanbesteding in de markt komt. Diens rol is daarom cruciaal voor maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (MVOI). Toch is betrokkenheid van opdrachtgevers niet vanzelfsprekend. De gemeente Rotterdam vertelt hoe zij interne opdrachtgevers succesvol MVOI-vaardig maakt. (PIANOo, november 2025)