Zoeken

De overheid wil dat in 2020 14% van alle gebruikte energie in Nederland uit duurzame bronnen komt en in 2030 minimaal 37%. In 2050 moet de energievoorziening bijna helemaal duurzaam zijn. Je kunt hierin een voorbeeldrol nemen door je eigen energieverbruik (elektriciteit en gas/warmte) te verduurzamen. Dit kan door inkoop van duurzame energie, of nog beter: door eigen opwekking. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

Voor werkzaamheden op kantoor wordt er gebruik gemaakt van meubilair, papier, drukwerk, kantoorartikelen, automaten voor warme dranken, catering, bedrijfskleding en de reiniging daarvan, schoonmaak en externe vergader- en verblijffaciliteiten. De grote verscheidenheid aan faciliteiten en diensten en het dagelijkse gebruik ervan, maken dat er tijdens de aanbesteding kansen liggen om een grote impact te hebben. Dit cluster kan, door de grote zichtbaarheid voor medewerkers bijdragen aan bewustwording. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

In het aanjagen van duurzame mobiliteit speelt de overheid een belangrijke rol, onder andere door het verduurzamen van de eigen mobiliteitsbewegingen, het wagenpark en het maken van de juiste keuzes bij (buitenlandse) dienstreizen. Als opdrachtgever heeft de overheid ook invloed op de duurzaamheid van doelgroepenvervoer en andere transportdiensten, zoals post- en verhuisdiensten. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

Als bestuurder moedig je innovatie aan door uitdagende doelen te stellen en ruimte te geven om te zoeken naar innovatieve oplossingen. Accepteer bijvoorbeeld dat een traject langer kan duren en dat er risico’s worden genomen. Hieronder krijg je een aantal handvatten die je hierbij op weg helpen.

Als opdrachtgever, bijvoorbeeld in je rol als manager of beleidsmedewerker, kun je innovatie stimuleren bij je projectleiders en inkopers. Ook kun je bijvoorbeeld proeftuinen openstellen, een innovatieagenda bijhouden en een loket voor eigen initiatieven openen. Schenk daarbij extra aandacht aan risicomanagement en het krijgen van politieke dekking. Innovatietrajecten brengen doorgaans meer risico’s met zich mee.

Als innovatieadviseur beweeg je tussen verschillende projecten en trajecten. Je bent de schakel tussen bestuur en opdrachtgevers. Je legt verbindingen, adviseert over innovatiemogelijkheden en inspireert door successen en kansen te belichten. Je bent pleitbezorger voor een cultuur waarbinnen innovatie en experiment omarmd worden en genereert draagvlak in de organisatie. Niet alleen bij het ontwikkelen van innovaties, maar zeker ook bij het toepassen ervan, is langdurig en breed gedragen commitment een vereiste.

Als inkoper kun je innovatiegerichte inkooptrajecten ondersteunen met je kennis van de vele (juridische) mogelijkheden die er zijn. Daarnaast kun je kansen herkennen bij je interne opdrachtgevers met innovatie-gerelateerde vraagstukken, en mogelijkheden in de markt in kaart brengen, bijvoorbeeld door marktverkenningen uit te voeren.

De Innovation Impact Challenge (voorheen SBIR) is geschikt voor overheden die willen innoveren. Je formuleert jouw uitdaging of probleem en vervolgens daag je ondernemers uit om door middel van een innovatiecompetitie een oplossing te ontwikkelen. Via een Innovation Impact Challenge koop je onderzoek en ontwikkeling in. In meerdere fases en in onderlinge competitie ontwikkelen ondernemers prototypes voor jou. Binnen de Europese Unie wordt dit ‘precommercial procurement’ (PCP) genoemd. Voordat je een Innovation Impact Challenge opstart, moet je hebben onderzocht of er voor jouw vraag nog geen oplossing op de markt beschikbaar is.

Het Rijk heeft standaard bestekteksten met toelichting opgesteld om Ketenverantwoordelijkheid/ISV uit te vragen in aanbestedingen. Deze kun je één op één overnemen of als inspiratiebron gebruiken. De bestekteksten uit 2017 zijn in 2024 vernieuwd. (januari 2025)

De diverse algemene praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.