Zoeken

De overheid kan als launching customer haar eigen inkoopkracht inzetten voor de ontwikkeling en toepassing van innovaties voor maatschappelijke uitdagingen. Hoe kan een overheid deze rol invullen? En hoe ervaren overheden deze rol? Op 5 maart 2019 organiseerde PIANOo een bijeenkomst om dieper in te gaan op het begrip launching customer. Aan de hand van onderzoeksresultaten van Dialogic en de ervaringen en inzichten van Rijkswaterstaat en gemeente Amsterdam werd de rol van launching customer nader onderzocht. De bijeenkomst maakt deel uit van een reeks kennisbijeenkomsten over innovatiegericht inkopen.

Per 2 augustus 2021 geldt voor aanbestedende diensten de Regeling bevordering schone wegvoertuigen (Rbsw). Deze regeling vloeit voort uit de Europese Richtlijn ter bevordering van schone en energiezuinige wegvoertuigen (2019/1161/EU), meestal Clean Vehicles Directive (CVD) genoemd. Doel van de regeling is om de markt voor schone en energie-efficiënte voertuigen door middel van publieke inkoop te bevorderen.

Bij het inkopen van zorg en ondersteuning maak je met de aanbieders afspraken over de financiële vergoeding voor producten of diensten. Er zijn verschillende manieren van bekostigen.

Het Ambitieweb Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) is een praktisch hulpmiddel voor het inzichtelijk maken en realiseren van duurzame ambities voor een project. Het leent zich voor een diversiteit van toepassingen, waaronder het inventariseren van ambities en het vasthouden aan deze ambities gedurende het proces. In het Ambitieweb staat het project centraal. Er wordt mee gewerkt van het begin tot aan de afronding van het project. Het Ambitieweb helpt om de ambities in één oogopslag helder te maken. (maart 2024)

Duurzaamheidscertificaten als Garanties van Oorsprong (GvO’s) en Vrijwillige Emissie Rechten (VER’s) zijn vrij verhandelbaar en zijn veelal gescheiden van de energie zelf.  De markt voor deze certificaten kent daarmee een ander prijsmechanisme dan die voor energie. Prijzen voor duurzaamheidscertificaten schommelen sterk door bewegingen in vraag en aanbod per type en locatie van de energiebron.  

Antwoord:

Als ambtelijk opdrachtgever ben je eigenaar van het innovatievraagstuk en de bijbehorende opdracht. Je kunt bijdragen door onder andere innovatiegericht inkopen te stimuleren bij projectleiders en inkopers.

Hoe stimuleer jij ketenverantwoordelijkheid in aanbestedingen?  Met Internationale Sociale Voorwaarden (ISV) breng je risico’s in kaart én werk je aan verbetering. Binnen Connectiviteit – zoals telecomdiensten voor het Rijk – is toepassing van ISV zelfs verplicht. Lees hoe deze categorie duurzaamheid meeneemt in de 3 fases van een aanbesteding. (PIANOo, juli 2025)

De contractvorm is binnen het bouwproces een belangrijke keuze, die aangeeft hoe de uit te voeren taken over de verschillende deelnemers aan het bouwproces worden verdeeld.

Design, Build, Maintain (&Operate) (DBM(O)) is een geïntegreerde contractvorm binnen de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) waarbij zowel het ontwerp, de bouw, het onderhoud en ingeval van een O, ook de exploitatie (bijvoorbeeld facilitaire diensten) door één opdrachtnemer worden uitgevoerd. 

Antwoord:

Het toestaan van het indienen van één of meerdere varianten door inschrijvers kan innovaties faciliteren. Een variant is een andere - mogelijk innovatieve - oplossing voor een probleem dan initieel is uitgevraagd in de aanbesteding.