Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (439)
  • Regelgeving (270)
  • Sectoren (227)
  • Inkoopproces (130)
  • Inkopen-in-het-kort (68)
  • Actueel (8)

Type pagina

  • Document (220)
  • Nieuwsartikel (82)
  • Agenda (56)
  • Overzichtspagina (5)
  • (-) Standaard pagina (1228)

Tags

  • jurisprudentie (201)
  • handreiking (111)
  • praktijkvoorbeeld (109)
  • onderzoek (42)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1228 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Europese aanbestedingsregels in Caribisch deel

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 15-12-2025

    De Europese aanbestedingsregels en de Aanbestedingswet 2012 gelden niet voor het lokale bestuur van het Caribisch deel van het Koninkrijk der Nederlanden. Nederlandse aanbestedende diensten zijn bij opdrachten op de eilanden wel gebonden aan deze regels. Een uitzondering geldt voor opdrachten met een zuiver lokaal karakter. 

    Standaard pagina
  • Onrechtmatige staatssteun bij innovatiegericht inkopen

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 08-07-2021 Bron: PIANOo

    Wil je een innovatieve oplossingen laten ontwikkelen en inkopen, dan loop je in bijzondere gevallen het risico onrechtmatige staatssteun te verlenen aan de ondernemer die dit voor je doet. Dit is onwenselijke situatie. Een ondernemer kan namelijk door een besluit van de Europese Commissie worden gevorderd een vergoeding terug te betalen. Het staatssteunkader voor onderzoek, ontwikkeling en innovatie (O&O&I) geeft je handvatten wanneer je welk risico loopt.

    Standaard pagina
  • Onderzoek en ontwikkeling inkopen

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 07-03-2024

    Een Onderzoek & Ontwikkeling (O&O) opdracht is een opdracht waarbij je één of meerdere ondernemers gezamenlijk een specifieke dienst of product laat ontwikkelen voor de oplossing van een vraagstuk. Daarbij is het nodig om eerst een (diepgaande) marktanalyse uit te voeren, op basis waarvan je constateert dat de benodigde oplossing momenteel niet op de markt beschikbaar is.

    Standaard pagina
  • Categoriemanagement

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 05-08-2015

    Categoriemanagement is een werkwijze om producten en diensten in te inkopen, via samenwerking en specialisatie. Per categorie wordt een categoriemanager aangewezen met deskundigheid over maar één categorie. Organisaties of organisatieonderdelen besteden niet individueel aan maar doen dit gezamenlijk onder leiding van de categoriemanager. Categoriemanagement creëert een breed gedragen strategie, financiële besparing en bundeling van kennis.

    Standaard pagina
  • Veiligheidsrisico’s bij overheidsopdrachten

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 04-07-2025

    Sommige bedrijven werken niet alleen voor winst. Ze kunnen onder invloed van een buitenlandse staat staan die macht wil krijgen. Dat doen ze bijvoorbeeld door informatie of grondstoffen in handen te krijgen. Zo kan die staat Nederland onder druk zetten en onze veiligheid in gevaar brengen.

    Standaard pagina
  • Wat zijn aanleidingen en doelen om innovatiegericht in te kopen?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 25-11-2010

    Antwoord:

    Aanleiding voor publieke organisaties  om te kiezen voor innovaties kan zijn vanwege de wens om overheidstaken efficiënter en effectiever uit te willen voeren; of vanuit de urgentie voor het willen aanpakken van maatschappelijke vraagstukken of het versnellen van maatschappelijke transities; of vanwege technologische ontwikkelingen die maken dat overheidstaken op een andere wijze beter kunnen of moeten worden ingevuld.

    Standaard pagina
  • Hoe ga ik om met de risico’s verbonden aan innovatiegericht inkopen?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 14-08-2018

    Antwoord:

    Het is zaak de risico's te inventariseren, te kwantificeren (kans maal impact) en af te dekken (door bijvoorbeeld een goede verdeling van risico's tussen de publieke organisatie en marktpartij).

    Standaard pagina
  • Zijn er specifieke risico’s verbonden aan innovatiegericht inkopen?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 25-11-2010

    Antwoord:

    In vergelijking tot een traditionele aanbesteding kunnen aan het inkopen van innovatieve oplossingen in sommige gevallen andere risico's vastzitten.

    Standaard pagina
  • Hoe kan innovatiegericht inkopen het MKB stimuleren?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 25-11-2010

    Antwoord:

    Innovatiegericht inkopen kan een grote stimulans geven aan het Midden en Klein Bedrijf (MKB). De grote mate van flexibiliteit van het MKB stelt deze in staat snel te reageren en zij komen dan ook met de meeste innovatieve oplossingen.

    Standaard pagina
  • Wat is mijn rol als ambtelijk opdrachtgever en welke competenties zijn nodig?

    Gewijzigd op: 30-06-2026 Gepubliceerd op: 25-11-2010

    Antwoord:

    Als ambtelijk opdrachtgever ben je eigenaar van het innovatievraagstuk en de bijbehorende opdracht. Je kunt bijdragen door onder andere innovatiegericht inkopen te stimuleren bij projectleiders en inkopers.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 108
  • Pagina 109
  • Pagina 110
  • Pagina 111
  • 112
  • Pagina 113
  • Pagina 114
  • Pagina 115
  • Pagina 116
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn