Zoeken

Wil je weten wat er eerder stond op pianoo.nl?

Door het UWV zijn diverse inkoopvoorwaarden voor het leveren van diensten of producten opgesteld. (2023)

Bij innovatiegericht inkopen zijn er verschillende risico’s waar je op moet letten. Bijvoorbeeld technische, commerciële, contractuele en prestatie-risico’s. Deze risico’s zijn bij innovatieve producten en diensten groter, omdat innovatie per definitie nieuw is en op zijn best nog slechts beperkt bewezen in de praktijk. Dit verhoogt de kans op falen. Risicomanagement helpt deze risico’s te beheersen en de kans op falen te verkleinen.

Om in 2050 volledig circulair in te kopen, probeert de gemeente Utrecht nieuwe dingen uit. Eén zo’n pilot is de bouw van De Nieuwe Lunet, een circulair kleedgebouw bij een Utrechts sportpark. ‘Niet alles wat je in een project doet, is in een contract te vangen. Daarom is een goede relatie met de opdrachtnemer zo belangrijk.’ (PIANOo, juni 2020)

Overheden zijn belangrijke inkopers van werkkleding en geven daaraan jaarlijks grote bedragen uit. Door circulair in te kopen minimaliseren overheden de inzet van grondstoffen, worden producten en materialen hergebruikt en de levensduur van producten verlengd.

Als overheidsinkoper stel je duidelijke voorwaarden op om afspraken met leveranciers vast te leggen. Op deze pagina vind je de meest gebruikte inkoop- en leveringsvoorwaarden, zoals de ARVODI voor het Rijk, de GIBIT voor gemeenten en de Uniforme Administratieve Voorwaarden (UAV) voor werken. Deze voorwaarden helpen je om samenwerking, uniformiteit en professionalisering te bevorderen.

Zie je kansen om nieuwe technologische ontwikkelingen in te zetten, zoals kunstmatige intelligentie (AI) en blockchain? Wil je deze innovatieve technologieën verder ontwikkelen en ben jevan plan om de technologie in de toekomst ook te gebruiken? Dit stappenplan helpt je bij de stappen om te komen tot het inkopen van digitale innovaties.

Als je binnen je organisatie een vraag hebt waarbij een digitale technologie een oplossing kan zijn, dan helpt het Stappenplan ontwikkelen en inkopen van digitale innovaties om daarmee aan de slag te gaan. Binnen het stappenplan zijn een aantal stappen die je het beste gelijktijdig kunt doorlopen, zodat je de flexibiliteit hebt om heen en weer te schakelen tussen deze stappen.

In de eerste stap van het Stappenplan inkopen van digitale technologieën bestudeer je welke nieuwe technologieën er zijn, of nog ontwikkeld worden, en welke hiervan nuttig zijn voor de doelen van je organisatie.

Je gaat een eerste schifting maken tussen technologieën. Na Stap 1 heb je een ‘longlist’ van uiteenlopende interessante ontwikkelingen. Bij Stap 2 ga je meer duiding geven aan die ontwikkelingen. Bij deze voorselectie bepaal je welke technologieën waarschijnlijk het meest potentie hebben voor toekomstig gebruik.