Zoeken

Antwoord:

Het kan zijn dat een innovatieve oplossing nog niet 'af' is. Er is nog verdere doorontwikkeling nodig. Hierdoor kunnen de initiële kosten en risico’s hoger uitvallen dan bij een regulier inkooptraject.

Antwoord:

Wanneer de kosten en risico’s niet opwegen tegen de voordelen van de innovatie, dan is het voor een rationele aanbestedende dienst verstandig te kiezen voor een bewezen oplossing in plaats van innovatie.

Antwoord:      

Tenzij er slechts één partij aantoonbaar kan voldoen aan de vraag, maak je de keuze voor een aanbieder op basis van selectie- en gunningscriteria.

Antwoord:

In veel gevallen sluit je een meerjarig (raam)contract af met marktpartijen.

Antwoord:

Het is van belang dat je tijdens de looptijd van een contract contact met leveranciers hebt om wederzijdse feedback te organiseren. In grote contracten kun je zelfs wederzijdse prestatiemeting toepassen voor de gestelde doelen.

Antwoord:

Aanbestedende diensten vragen zich regelmatig af of een bepaalde rechtsverhouding een opdracht (civiele rechtsverhouding) is of een meer (vaak vrijblijvendere) bestuursrechtelijke subsidieverhouding.

Antwoord:

Het kiezen van het inkoopinstrument is een belangrijke factor in het inkopen van innovaties. Dit kunnen de specifieke innovatiegerichte instrument zijn, maar ook 'traditionele' aanbestedingsprocedures met innovatieve aspecten.

Antwoord:

Een-op-een gunnen is het gunnen van een unieke opdracht aan een leverancier zonder dat hij de concurrentie met andere leveranciers hoeft aan te gaan.

Antwoord:

De Aanbestedingswet biedt de mogelijkheid om via de percelenregeling een deel van een Europees aan te besteden opdracht aan één of meer ondernemingen onderhands te gunnen.

Antwoord:

Bij een prijsvraag beoordeelt een jury de inzendingen op van te voren vastgestelde criteria. Prijsvragen zijn meestal gericht op het genereren van nieuwe ontwerpen of concepten.