Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) Sociale en andere specifieke diensten (SAS) ARVODI
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Sectoren (312)
  • Regelgeving (241)
  • Actueel (221)
  • Inkopen-in-het-kort (64)
  • (-) Themas (550)
  • (-) Inkoopproces (151)

Type pagina

  • Standaard pagina (557)
  • Document (142)
  • Overzichtspagina (2)

Tags

  • handreiking (143)
  • praktijkvoorbeeld (98)
  • onderzoek (66)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
701 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Visie: De wezenlijke wijziging

    Gewijzigd op: 28-10-2025 Gepubliceerd op: 20-04-2017

    Het leerstuk van de wezenlijke wijziging vindt zijn oorsprong in het Europese aanbestedingsrecht. Het houdt kort gezegd in dat een overeenkomst die na een Europese aanbesteding tot stand is gekomen, niet wezenlijk mag worden gewijzigd. Is er toch sprake van een wezenlijke wijziging, dan is een aanbestedende dienst verplicht om de opdracht opnieuw, met inachtneming van het aanbestedingsrecht, in de markt te zetten. Een nieuwe aanbesteding biedt andere marktpartijen de kans om tegen gelijke voorwaarden mee te dingen naar de opdracht. (april 2017)

    Standaard pagina
  • Keurmerken

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Het is toegestaan om een keurmerk te eisen in de technische specificaties van de opdracht, in de gunningscriteria of als contractvoorwaarde. Hier zijn wel strikte voorwaarden aan verbonden.

    Standaard pagina
  • Faillissementsrisico

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 06-01-2016

    Als aanbestedende dienst kan het gebeuren dat een van je opdrachtnemers failliet gaat of dreigt te gaan. Het risico dat een onderneming niet meer aan zijn verplichtingen voortvloeiend uit de met jou gesloten overeenkomst kan voldoen, is niet uit te sluiten. Dit brengt de nodige implicaties met zich mee.

    Standaard pagina
  • Methodieken vaststellen abnormaal lage inschrijving

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 07-01-2015

    Bij een abnormaal lage inschrijving is de inschrijfprijs van de winnende inschrijver aanzienlijk lager dan van de andere inschrijvers en/of van de raming van de aanbestedende dienst. Er zijn 3 methodieken om betrouwbaar een abnormaal lage inschrijving vast te stellen. 

    Standaard pagina
  • Onderzoeken Sociale voorwaarden

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 11-02-2015

    Diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over inkopen met Ketenverantwoordelijkheid en de internationale sociale voorwaarden (ISV). De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

    Standaard pagina
  • Over social return en inkopen bij sociale ondernemingen

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 18-02-2015

    Door social return mee te nemen in aanbestedingen en/of direct in te kopen bij sociale ondernemingen (sociaal inkopen), krijgen meer Nederlanders in kwetsbare posities een baan en neemt de arbeidsparticipatie toe. Publieke organisaties kunnen hierin een belangrijke bijdrage aan leveren en vervullen een voorbeeldrol. 

    Standaard pagina
  • Toepassing in het inkoopproces

    Gewijzigd op: 19-12-2025 Gepubliceerd op: 30-03-2017

    Aanbestedende diensten hebben de verantwoordelijkheid om in te kopen met respect voor mens en milieu (ketenverantwoordelijkheid). Misstanden in de keten proberen zij zoveel mogelijk te voorkomen en aan te pakken. Hierin kunnen zij opdrachtnemers stimuleren en zelf het goede voorbeeld geven.

    Standaard pagina
  • Milieubewust inkopen toegelicht

    Gewijzigd op: 14-01-2026 Gepubliceerd op: 19-02-2015

    Milieubewust inkopen omvat het tegengaan van milieuverontreiniging (stikstofuitstoot), luchtverontreiniging en gebruik van schadelijke stoffen en pesticiden. Dit mede ter bescherming van de biodiversiteit. Maar ook het tegengaan van voedselverspilling en het verminderen van watergebruik en energiegebruik vallen hieronder.

    Standaard pagina
  • Over circulair inkopen

    Gewijzigd op: 10-01-2026 Gepubliceerd op: 19-02-2015

    De circulaire economie brengt producten, onderdelen en grondstoffen na het einde van de gebruiksduur terug in de kringloop. Cruciaal hierbij is waardebehoud van producten en materialen. De circulaire economie biedt voordelen voor het milieu, maar ook kansen voor de (regionale) economie, innovatie en nieuwe werkgelegenheid.

    Standaard pagina
  • MKB-vriendelijk inkopen toegelicht

    Gewijzigd op: 13-12-2024 Gepubliceerd op: 18-12-2017

    Maar liefst 99% van alle bedrijven in Nederland valt onder de noemer Midden en Klein Bedrijf (MKB). In de praktijk blijkt dat deze bedrijven naar verhouding minder opdrachten uitvoeren voor de overheid dan op basis van hun aantal te verwachten is.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • Pagina 1
  • Pagina 2
  • 3
  • Pagina 4
  • Pagina 5
  • Pagina 6
  • Pagina 7
  • Pagina 8
  • Pagina 9
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn