Zoeken

Hoe ga je om met de meer dan 60 richtlijnen en verordeningen die aanbestedingen nu en in de toekomst reguleren in aanvulling op de Aanbestedingswet? Welke invloed hebben de Detacheringsrichtlijn en de richtlijn Minimumloon op sociale aanbestedingen?

De rol van inkoper wordt steeds belangrijker. Waar het takenpakket langzaam maar zeker is uitgebreid met onderwerpen zoals innovatie, duurzaamheid en risicomanagement, blijft de hoeveelheid mankracht achter. Niet verwonderlijk dus dat er in toenemende mate een beroep wordt gedaan op de mogelijkheden die generatieve AI-tools bieden bij het optimaliseren en automatiseren van het inkoop- en contractmanagementproces.

In week 52 (2025) en week 1 (2026) zijn er 6 uitspraken op het gebied van het aanbestedingsrecht gepubliceerd. Deze gaan over: gemeente moet tussentijdse toetreding open house toestaan, objectiviteit beoordelingscommissie gewaarborgd, TVZ mocht referentieopdracht opvoeren, intrekking gunningsbeslissing toegestaan, vordering tot terugbetaling koopsom slaagt niet en stelling over ‘wegkapen’ van aanbestedingen niet door de rechter gevolgd.

De Commissie van Aanbestedingsexperts (Commissie) heeft 3 nieuwe adviezen gepubliceerd. De adviezen betreffen: onjuiste beoordeling inschrijving kan niet worden vastgesteld, nadere speciale-sectoropdrachten via raamovereenkomst: is voldaan aan artikel 3.80 lid 2 Aw 2012? en onduidelijke verduidelijkingsvraag.

Benieuwd hoe je productiever kunt worden door kunstmatige intelligentie en machine learning in te zetten in je dagelijkse werk? In deze training maak je kennis met Artificial Intelligence (AI) zoals ChatGPT, Google Gemini en Microsoft CoPilot, en de mogelijkheden om hiermee je inkoopprocessen te ondersteunen. Je krijgt praktische handvatten en doet ervaring op met het bedenken, ontwikkelen en pitchen van een AI-use case binnen jouw organisatie.

De Buyer Group Kantoormeubilair heeft een marktvisie ontwikkeld die inzicht geeft in de ontwikkelingen in de inkoop van kantoormeubilair. Deze visie laat zien op welke thema’s publieke opdrachtgevers zich de komende jaren richten bij het aanbesteden van kantoormeubilair. En welke doelen zij nastreven op verschillende (maatschappelijke) terreinen. 

Bij de uitvoering van overeenkomsten worden bij een aantal aanbestedende diensten ook de kwaliteit van de samenwerking met de opdrachtnemer gemeten. Met name in de  GWW-sector hebben verschillende organisaties hier al ervaring mee opgedaan. Dit kan op een aantal manieren, bijvoorbeeld door Prestatiemeten (gedurende de uitvoerende fase) ontwikkeld door Rijkswaterstaat en ProRail of door Past Performance (na afronding van een opdracht). Deze beoordelingssystematieken bevorderen de relationele kant van de samenwerking met de markt, en creëren een basis voor een meer objectieve leverancierskeuze bij volgende opdrachten.

De handreikingen selectie van ondernemers bij onderhandse aanbestedingen (juli 2017) en selectie bij onderhands aanbesteden (november 2013) richten zich op degene die de keuzes maakt bij enkelvoudig of meervoudig onderhandse aanbestedingen. Verschillende aspecten die een rol spelen tijdens de voorbereiding van onderhandse aanbestedingen worden besproken. Aan bod komen bijvoorbeeld het in kaart brengen van relevante elementen van het inkoopbeleid, de beleidsdoelen van de organisatie en de karakteristieken van de markt. De nieuwe handreikingen bespreken verschillende methodieken om ondernemers te selecteren. (juli 2017)

Best Value Procurement(BVP) of Prestatie-inkoop is een inkoopmethodiek waarbij de inschrijvingen worden gewaardeerd volgens het principe dat de meeste waarde moet worden verkregen voor de laagste prijs. De methodiek Best Value is in het midden van de jaren negentig ontwikkeld door de Amerikaan Dean Kashiwagi van de Performance Based Studies Research Group van de Arizona State University.

Bij een abnormaal lage inschrijving is de inschrijfprijs van de beste inschrijver aanzienlijk lager dan van de andere inschrijvers en/of van de raming van de aanbestedende dienst. Dit kan leiden tot kwalitatief lagere leveranciersprestaties, omdat de leverancier het verschil tussen zijn prijs en de werkelijke prijs op één of andere manier wil terugverdienen.