Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Actueel (283)
  • Regelgeving (278)
  • Inkoopproces (151)
  • Inkopen-in-het-kort (64)
  • (-) Themas (552)
  • (-) Sectoren (313)

Type pagina

  • Standaard pagina (673)
  • Document (190)
  • Overzichtspagina (2)

Tags

  • handreiking (208)
  • praktijkvoorbeeld (113)
  • onderzoek (96)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • 17 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
865 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Onderzoek naar Goed Opdrachtgeverschap

    Gewijzigd op: 27-01-2026 Gepubliceerd op: 07-08-2024 Bron: Rijksoverheid

    Dit onderzoek geeft antwoord op de vraag of en hoe het Rijk haar rol als grote opdrachtgever van externe arbeidskrachten naar behoren invult, in het bijzonder daar waar het gaat om het naleven van wettelijke bepalingen rond 'gelijke beloning' van die externe arbeidskrachten. (april 2024)

    Document
  • Praktijkvoorbeelden flexibele arbeidskrachten

    Gewijzigd op: 10-02-2026 Gepubliceerd op: 08-08-2024

    De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen flexibele arbeidskrachten inkopen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

    Standaard pagina
  • Borging van social return in de organisatie

    Gewijzigd op: 15-05-2026 Gepubliceerd op: 14-08-2024

    Om als organisatie in te kopen met sociale impact is er een aantal punten om rekening mee te houden, zoals het structureel borgen van sociaal inkopen en het vooraf bepalen bij welke opdrachten je social return inzet. Veel gemeenten stellen hiervoor social return beleid op. 

    Standaard pagina
  • Fase 1: Voorbereiden inkoopopdracht met social return

    Gewijzigd op: 15-05-2026 Gepubliceerd op: 14-08-2024

    Tijdens het voorbereiden van een inkoopopdracht met social return zijn er een aantal zaken om rekening mee te houden. Raadpleeg daarom in deze fase het inkoopbeleid van jouw organisatie, verken welke procedure je moet doorlopen en bepaal hoe je social return kunt vormgegeven om de meeste sociale impact te maken.

    Standaard pagina
  • Fase 2: Doorlopen aanbestedingsprocedure met social return

    Gewijzigd op: 15-05-2026 Gepubliceerd op: 15-08-2024

    Tijdens het doorlopen van de aanbestedingsprocedure kondig je de opdracht aan en beoordeel je welke inschrijving het beste/meeste tegemoetkomt aan de social return wensen en/of voldoet aan de social return eisen van de opdrachtgever. 

    Standaard pagina
  • Fase 3: Uitvoeren inkoopopdracht met social return

    Gewijzigd op: 15-05-2026 Gepubliceerd op: 15-08-2024

    Er zijn werkafspraken gemaakt tussen opdrachtnemer en opdrachtgever over de concrete invulling van social return. Tijdens de uitvoeringsfase is de opdrachtnemer verplicht om zich te houden aan de gemaakte social return afspraken. De invulling, waardering en monitoring van social return kan per organisatie verschillen. 

    Standaard pagina
  • Toelichting markttransformaties

    Gewijzigd op: 15-01-2026 Gepubliceerd op: 15-08-2024

    Een markttransformatie is een proces waarin duurzame oplossingen worden ontwikkeld en opgeschaald, en schadelijke praktijken worden afgebouwd en uitgefaseerd. Dit proces gaat door fasen, waarin duurzame oplossingen steeds meer vanuit niches (bijv. klein deel van de markt) worden opgeschaald en het nieuwe normaal worden gemaakt.

    Standaard pagina
  • Aan de slag met inkopen bij sociale ondernemingen

    Gewijzigd op: 15-05-2026 Gepubliceerd op: 15-08-2024

    Naast het opnemen van social return in de aanbesteding kun je ook direct inkopen bij sociale ondernemingen of sociale werkplaatsen. Op deze manier bied je organisaties met een maatschappelijke doelstelling een grotere kans om opdrachten te verwerven. Deze manier van inkopen geeft een impuls aan sociaal ondernemen.

    Standaard pagina
  • Europese benchmark van nationale beleidskaders voor innovatiegericht inkopen 2024

    Gewijzigd op: 10-09-2024 Gepubliceerd op: 10-09-2024 Bron: Europese Commissie

    In opdracht van de Europese Commissie zijn de nationale beleidskaders voor innovatiegericht inkopen onderzocht. Het gaat om die van de 27 EU-lidstaten en Noorwegen, Verenigd Koninkrijk en Zwitserland. Hieruit volgt niet alleen een nieuwe benchmark (onderzoek) maar ook een vergelijking met de eerste benchmark uit 2020. Nederland is 7 plaatsen gedaald ten opzichte van 2020. (september 2024)

    Document
  • De SEB-kracht van meerjarige contracten

    Gewijzigd op: 14-01-2026 Gepubliceerd op: 18-09-2024

    Met een meerjarencontract de transitie naar duurzamer baggerwerk versnellen! In dit artikel delen we ervaringen van zowel opdrachtgevers als een opdrachtnemer. Deze bijdrage maakt deel uit van een serie van 5, die onderzoekt hoe waterbeheerders duurzaam baggeren en SEB (Schoon en Emissieloos Bouwen)-maatregelen toepassen. (PIANOo, september 2024)

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 59
  • Pagina 60
  • Pagina 61
  • Pagina 62
  • 63
  • Pagina 64
  • Pagina 65
  • Pagina 66
  • Pagina 67
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn