Zoeken

In opdracht van de Tweede Kamer heeft de tijdelijke commissie ICT onderzoek gedaan naar de problemen rond ICT-projecten bij de overheid. Op 15 oktober 2014 is het eindrapport Grip op ICT uitgebracht. De belangrijkste aanbeveling van de commissie is de oprichting van een tijdelijke ICT-autoriteit: het BIT (Bureau ICT-toetsing). De minister van Wonen & Rijksdienst heeft op 30 januari 2015 gereageerd op het eindrapport. (januari 2015)

De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om je te helpen bij het inkopen van flexibele arbeidskrachten. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.

Bij een RAW-bestek (de standaard bestekssystematiek in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW)-sector) laat je in een bestek en tekeningen precies vastleggen wat de gewenste oplossing is. De aannemer brengt dit ontwerp vervolgens tot uitvoering. Bij een RAW-raamovereenkomst is vooraf niet bekend welke en hoeveel werkzaamheden er gerealiseerd moeten worden. De hoeveelheid wordt tijdens de uitvoering van het werk bepaald. 

Bepaalde aspecten in de uitvraag zelf gedetailleerd willen vastleggen maar op andere aspecten de markt de vrijheid geven het in te vullen. Voor de Grond-, Weg- en waterbouw (GWW) betekent dit meestal een combinatie van een RAW (Rationalisatie en Automatisering Grond-, Water- en Wegenbouw) bestek, voor de gedetailleerde uitvraag, met een aantal functionele eisen.

Design, Build, Maintain (&Operate) (DBM(O)) is een geïntegreerde contractvorm binnen de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) waarbij zowel het ontwerp, de bouw, het onderhoud en ingeval van een O, ook de exploitatie (bijvoorbeeld facilitaire diensten) door één opdrachtnemer worden uitgevoerd. 

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over inkopen in het sociaal domein. De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

Opdrachtgevers en opdrachtnemers in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) ondersteunen de ambitie van de Rijksoverheid om 100% maatschappelijk verantwoord in te kopen (MVI). Hiervoor is het manifest Duurzaam GWW 2030 ondertekend en zijn er diverse inkoopinstrumenten ontwikkeld. 

Contractbeheersing is een wezenlijk onderdeel van het inkoop- en aanbestedingsproces in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW). Het is belangrijk om al vroeg na te denken over het type contractbeheer. Dit bepaalt voor een groot deel de inzet van kennis en personeel van de kant van de opdrachtgever bij de uitvoering van een contract.

De overheid koopt op verschillende markten in. Hiervoor is zowel algemene als specifieke marktkennis nodig. Het verzamelen van deze kennis is een intensieve en tijdrovende activiteit. Marktkennis is echter van essentieel belang om professioneel te kunnen inkopen.

Hoe kun je strategische voordelen realiseren met het digitaliseren van inkoopprocessen? Deze actuele versie van het onafhankelijk marktonderzoek naar inkoopsoftware geeft een actueel overzicht van de ontwikkelingen, de mogelijkheden, het aanbod van inkoop-ondersteunende software binnen de Benelux en van de (weerbarstige) praktijk van het digitaliseren. (november 2024)