Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) Sociale en andere specifieke diensten (SAS) ARVODI
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (449)
  • Regelgeving (264)
  • Sectoren (239)
  • Inkoopproces (126)
  • Inkopen-in-het-kort (64)
  • Actueel (8)

Type pagina

  • Document (232)
  • Nieuwsartikel (183)
  • Agenda (38)
  • Overzichtspagina (5)
  • (-) Standaard pagina (1229)

Tags

  • jurisprudentie (196)
  • praktijkvoorbeeld (112)
  • handreiking (104)
  • onderzoek (43)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1229 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Praktijk & tools innovatiegericht inkopen

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 05-04-2018

    Hier vindt u diverse handreikingen, voorbeelddocumenten, onderzoeken, adviesdocumenten en praktijkvoorbeelden op basis waarvan u professioneel, rechtmatig en doelmatig kunt aanbesteden en inkopen. Deze stukken zijn zowel door PIANOo als door derden opgesteld.

    Standaard pagina
  • Praktijk & tools MVI

    Gewijzigd op: 28-11-2025 Gepubliceerd op: 05-04-2018

    Er zijn meerdere algemene handreikingen, onderzoeken en praktijkvoorbeelden over Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI). Diverse hulpmiddelen, overzichten en tools zoals de MVI-criteriatool en de MVI-zelfevaluatietool bieden ondersteuning en helpen je met inkopen met impact. De tools zijn veelal door PIANOo of in samenwerking met PIANOo opgesteld.

    Standaard pagina
  • Inrichten en uitvoeren van contractbeheer

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 09-04-2018

    Contractbeheer is het fysiek en digitaal beheren van contracten, zodat de juiste informatie op het juiste tijdstip en op de juiste plaats beschikbaar is. Zonder zorgvuldig contractbeheer is er geen goed contractmanagement mogelijk. Door contracten vast te leggen en te beheren heeft de organisatie een goed beeld van de verplichtingen die zijn aangegaan en van de momenten waarop (intensieve) monitoring nodig is. Het dwingt je te handelen wanneer een contract afloopt en helpt je te inventariseren voor welke activiteiten contracten zijn gesloten, zodat je inzicht krijgt in je totale inkoopportfolio en je een inkoopplanning kunt maken.

    Standaard pagina
  • Contractmanagement

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 09-04-2018

    Contractmanagement is het bewaken van de naleving van de in een contract vastgelegde afspraken. Hierbij wordt zowel de prestatie van de leverancier bewaakt, als de prestatie van de eigen organisatie. Het managen van een contract wordt gedaan aan de hand van het meten van de prestaties (gemaakte afspraken) en het bijsturen van deze prestaties. Het meten van prestaties kan zowel op basis van objectieve aspecten aan de hand van outputgerichte kritische prestatie indicatoren (KPI’s) als op basis van meer subjectieve aspecten als de mate van samenwerking.

    Standaard pagina
  • Leveranciersmanagement

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 09-04-2018

    Contractmanagement richt zich steeds meer op een intensieve samenwerking met leveranciers. Deze samenwerking is gebaseerd op wederzijds begrip, vertrouwen, open communicatie en winstgevendheid voor beide partijen.

    Standaard pagina
  • Meld je aan voor de nieuwsbrief

    Gewijzigd op: 05-08-2025 Gepubliceerd op: 10-04-2018

    Wil je op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen rond inkoop en aanbesteden? Meld je dan aan voor de PIANOo-alert. Je ontvangt het belangrijkste nieuws en uitnodigingen voor bijeenkomsten.

    Standaard pagina
  • CPV-codes

    Gewijzigd op: 31-07-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    De CPV-code (Common Procurement Vocabulary) is een Europese standaard die elke overheidsopdracht een unieke code geeft. Deze code helpt ondernemers snel jouw opdracht te vinden. Het is verplicht bij Europese aanbestedingen en voorkomt fouten bij publicatie.

    Standaard pagina
  • Privacy

    Gewijzigd op: 10-01-2025 Gepubliceerd op: 05-06-2018

    Schrijft u zich in voor een van de nieuwsbrieven? Of wilt u zich aanmelden voor het PIANOo-congres of een andere bijeenkomst? PIANOo gaat zorgvuldig om met de persoonsgegevens die u hiervoor opgeeft.

    Standaard pagina
  • Toegankelijkheid

    Gewijzigd op: 11-05-2022 Gepubliceerd op: 05-06-2018

    PIANOo wil dat iedereen pianoo.nl website kan gebruiken. Komt u toch een pagina tegen die niet toegankelijk is? Dan kunt u dit aan ons melden.

    Standaard pagina
  • Disclaimer

    Gewijzigd op: 21-09-2021 Gepubliceerd op: 05-06-2018

    De informatie op deze website komt tot stand onder verantwoordelijkheid van PIANOo. Wij besteden veel aandacht aan het zo actueel, toegankelijk, correct en compleet mogelijk maken en houden van de inhoud van PIANOo.nl.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 12
  • Pagina 13
  • Pagina 14
  • Pagina 15
  • 16
  • Pagina 17
  • Pagina 18
  • Pagina 19
  • Pagina 20
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn