Zoeken

Maatschappelijk verantwoord Opdrachtgeven en inkopen (MVOI) is voor veel aanbestedende diensten een belangrijk onderwerp. Hoe organiseer je MVOI-monitoring in je organisatie? Hoe borg je MVOI in contracten met je leveranciers? Deze 2 vragen staan centraal in deze handreiking die CE Delft en Copper8 hebben opgesteld, in opdracht van het ministerie van IenW in samenwerking met de andere bij MVOI betrokken departementen, RIVM en PIANOo. (juli 2021)

Bij sommige beste prijs-kwailteit verhouding aanbestedingen (BPKV) maken interviews of presentaties deel uit van de gunningscriteria. Dit geeft de aanbestedende dienst de kans om, naast de schriftelijke beantwoording, ook de menselijke component mee te nemen in de gunningsbeslissing. In beginsel is het organiseren van een interview of presentatie als onderdeel van de kwalitatieve beoordeling tijdens een aanbesteding toegestaan. Wel zijn er een aantal aandachtspunten om objectief te beoordelen en willekeur uit te sluiten.

Begin 2021 voerde UBR|HIS een marktverkenning uit naar mogelijkheden en ideeën om duurzaamheidsaspecten op te nemen in de inkoop van software. Er valt op dit gebied namelijk nog veel te winnen. Negen marktpartijen gingen in op onze uitnodiging van de verkenning. Na de schriftelijke ronde, volgde met alle partijen gesprekken. We delen graag onze belangrijkste bevindingen en stelden daarvoor speciaal een handreiking op. (maart 2021)

Bij open source software is de broncode door iedereen in te zien. Hierdoor kan de software door anderen hergebruikt, aangepast of verder verspreid worden. Als je open source software inkoopt, dan voldoe je als aanbestedende dienst aan de geldende inspanningsverplichtingen. Ook draag je bij aan de digitale autonomie en soevereiniteit van jouw organisatie en de overheid als geheel.

Nederland telt zo’n 140.000 kilometer aan wegen. Veel van deze wegen zijn van asfalt, dat regelmatig vervanging nodig heeft. Hoe publieke opdrachtgevers zorgen dat die vervanging duurzaam en circulair is? Onder andere door zich aan te sluiten bij Buyer Groups, zoals provincie Gelderland heeft gedaan. ‘Samen formuleren we een heldere visie op duurzaamheid.’ (PIANOo)

Een gezamenlijke inkoopstrategie voor asfalt opstellen en daarmee duurzame innovaties in de markt versnellen. Dat was het doel van de Buyer Group duurzame wegverharding. 5 publieke opdrachtgevers werkten in deze groep samen om tot één marktvisie en inkoopstrategie te komen. ‘De aanpak is nu eenduidig, makkelijk schaalbaar en zorgt dat de markt meer durft te investeren in verduurzaming.’

Floris den Boer houdt zich sinds 2013 binnen PIANOo bezig met het bevorderen van innovatiegericht inkopen. In deze jaren is er een blijvende roep vanuit de Tweede Kamer, adviesorganen van de Rijksoverheid en de Europese Commissie om meer beweging te krijgen op het onderwerp. Steun voor innovatiegericht inkopen is dan ook groot en Kamerbreed. Toch is het juist een gebrek aan bestuurlijke keuzes, dat maakt dat het in de praktijk moeilijk van de grond komt. (Cobouw, 12 november 2021)

Koop ook klimaatbewust in en voorkom uitstoot van CO2 en andere broeikasgassen. Zo lever je een bijdrage aan energiebesparing en de transitie naar duurzame energiebronnen.

Hoe kun je onveilige situaties tijdens de uitvoering van werken in de infrasector voorkomen door hierop te sturen in de aanbestedingsfase? Om hier een antwoord op te geven heeft CROW een handreiking geschreven met daarin praktische oplossingen om dit probleem aan te pakken. (november 2021)

In een diverse en inclusieve samenleving wordt iedereen gelijk behandeld. Ongeacht bijvoorbeeld wie ze zijn, van wie ze houden, waar ze vandaan komen of waarin ze geloven. Samenwerking met diverse mensen levert meer innovatie en betere producten en diensten op, die aansluiten bij de maatschappij. Diversiteit en inclusie kunnen in inkoop uitgevraagd worden.