Zoeken

Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat heeft een eindrapport opgesteld met de belangrijkste inzichten en lessen na het ontwerpen, bouwen, monitoren en demonteren van een prototype van de eerste circulaire viaduct. (november 2019)

Stel de opdrachtwaarde en omvang vast. Op opdrachtwaarde bepalen is moeilijk in het sociaal domein maar belangrijk. De geschatte opdrachtwaarde bepaalt namelijk of je Europees moet aanbesteden of dat je een nationale procedure kunt volgen.

De handreiking Inkopen met de milieukostenindicator (MKI) helpt je als publieke opdrachtgever bij het behalen van duurzaamheidsdoelen. De publicatie biedt (nieuwe) inzichten om de MKI als hulpmiddel en sturingsinstrument te integreren in inkooptrajecten. Ook bevat de handreiking een stappenplan dat je kan volgen om de MKI effectief toe te passen. (november 2024)

In deze handreiking brengen we de kennis en ervaringen vanuit het project Partnerships voor meer banen, Maatwerk voor Mensen en PIANOo bijeen. We bieden organisaties concrete handvatten om sociale impact binnen inkoop zo effectief mogelijk in te zetten. Daarnaast richten we ons nadrukkelijker op nieuwe aanbestedingen, omdat op lange termijn daar het échte verschil gemaakt kan worden. (oktober 2020)

Naast de Europese richtlijnen en verordeningen heeft u onder meer te maken met diverse verdragen, waaronder de Government Procurement Agreement, en met mededelingen van de Europese Commissie. Als een aanbestedende dienst niet conform de Europese aanbestedingsrichtlijnen handelt, kan de Commissie een inbreukprocedure tegen Nederland starten.

De whitepaper Circulaire verdienmodellen: praktische handvatten voor ondernemers van KPMG, Copper8 en Kennedy van der Laan bevat achtergrondinfomatie en voorbeelden van circulaire verdienmodellen. Het document is ook relevant voor publieke inkopers en opdrachtgevers die een beter begrip willen krijgen van inhoud en voor- en nadelen van verschillende circulaire verdienmodellen binnen inkooptrajecten. (september 2019)

Wanneer u sociale en andere specifieke diensten (SAS-diensten) boven de drempel aanbesteedt, kunt u naast één van de reguliere Europese aanbestedingsprocedures ook kiezen voor een vereenvoudigde (grotendeels door uzelf ingerichte) aanbestedingsprocedure voor sociale en andere specifieke diensten (SAS-procedure). Deze handreiking van de inmiddels opgeheven PIANOo-vakgroep Sociaal Domein beschrijft waarmee u als aanbestedende dienst rekening dient te houden bij de toepassing en inrichting van deze SAS-procedure. (augustus 2018)

Op de verzekeringsmarkt zijn verschillende partijen actief. Het samenspel tussen verzekeringsproducten en de partijen is een complex proces. Wat is de rol van iedere partij? En hoe ziet de markt eruit? Deze pagina helpt je op weg.

Er bestaan 2 soorten verzekeringen: schadeverzekeringen en sommenverzekeringen. De meeste verzekeringen zijn schadeverzekeringen. Bekijk hier wat het verschil is tussen beide soorten.

De verzekeringen die overheden sluiten, zijn voor een deel specifiek voor hen ontwikkeld. De verzekeringsvoorwaarden en dekking hebben betrekking op de risico’s van overheidswerkzaamheden.