Zoeken

Je werkt een aantal mogelijkheden uit en je beschrijft  wie verantwoordelijk is voor welke onderdelen. Een doorkijk naar de verschillende uitkomsten heeft als doel om voor je (project)organisatie concreet te maken wat de vervolgstappen kunnen zijn in de nabije toekomst. Zo voorkom je verrassingen of belemmeringen na het afronden van Stap 1 tot en met Stap 9.

Je stelt alvast een opschalingsplan op voor als het ontwikkeltraject succesvol verloopt. Het is immers je streven om de innovatie ook daadwerkelijk in de praktijk in te zetten. Om dat doel zo soepel mogelijk te bereiken, is het verstandig om je alvast voor te bereiden op de situatie ná het ontwikkeltraject. Dit voorbereiden is met name bedoeld om te voorkomen dat een ontwikkeltraject slaagt maar dat je geen vervolgstappen kunt zetten.

Je werkt uit op welke manier je deelnemers gaat selecteren en hoe het ontwikkeltraject eruit ziet. Zorg dat je transparant bent naar geïnteresseerde innovatieve ondernemers over de manier waarop je het ontwikkeltraject wilt vormgeven.

Je gaat het ontwikkeltraject in de praktijk doorlopen. Bij Stap 7 heb je naar aanleiding van je uitvraag de voorstellen van ondernemers ontvangen. Nadat je de selectie van de voorstellen heeft afgerond, gaan de deelnemers van start met het ontwikkelen van de innovatie. Om te komen tot een succesvolle innovatie is het minstens zo belangrijk om dit traject gedegen uit te voeren.

Na het doorlopen van het ontwikkeltraject evalueer je de resultaten. Nu is het moment om alle waardevolle informatie en inzichten op te halen, en vast te stellen of de digitale innovatie potentie heeft om in de behoefte te voorzien.

In de laatste stap kun je met opschalen beginnen. Het ontwikkeltraject heeft een goede afloop en nu wil je de innovatie zo probleemloos mogelijk gaan inzetten. Daarnaast hebben de innovatiepartners vaak ook een flinke investering gedaan, vanuit de gedachte dat je bij succesvolle resultaten de opschaling voortzet. Hoogstwaarschijnlijk was dit ook de boodschap die je communiceerde in het voortraject.

Gemeenten zijn wettelijk verplicht om jeugdhulp aan te bieden aan een jeugdige, ook na verwijzing van een huisarts, medisch specialist of jeugdarts. Je bent als gemeente dan verantwoordelijk voor (het betalen van) de jeugdhulp maar je hebt geen rol in het toekennen van deze hulp. Dit wordt ‘medische verwijsroute’ genoemd.

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over innovatiegericht inkopen. De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

Bij gravend archeologisch onderzoek bepaalt het bevoegd gezag middels een archeologisch Programma van Eisen (PvE) wat voor onderzoek dient te worden uitgevoerd. Een archeologisch PvE is een inhoudelijk document, waarin het doel, de vraagstelling en de uitvoeringswijze van een archeologisch veldonderzoek en specialistisch onderzoek zijn verwoord. Maar ook de randvoorwaarden van het onderzoek, bijvoorbeeld met betrekking tot de omgang met het vondstmateriaal.

De afgelopen twintig jaar zijn overigens vrijwel alle aanbestedingen voor archeologieopdrachten op nationaal of Europees niveau als een dienst geplaatst, met uitzondering van een aantal geïntegreerde contracten. Dit is gedaan op basis van de interpretatie van de zogenaamde CPV-codes die op archeologie betrekking hebben. Verder dingen in de praktijk slechts zeer zelden buitenlandse archeologische onderzoeksbureaus mee in een Europese aanbesteding van een archeologisch onderzoek in Nederland.