Zoeken

De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om je te helpen bij het inkopen van duurzame mobiliteit. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over het inkopen van van duurzame mobiliteit. De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over ICT, Open Standaarden en Open Source Software. De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen duurzame mobiliteit inkopen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

Innovatie is een middel en nooit een doel op zichzelf. Als publieke opdrachtgever laat je op de eerste plaats innovatieve oplossingen ontwikkelen en implementeren om beter uitvoering te kunnen geven aan je publieke taak. Dit zijn niet de enige voordelen van innovatiegericht inkopen. Er zijn zowel voordelen voor publieke opdrachtgevers en ondernemers, als voor de maatschappij als geheel.

Het verschil tussen een regulier inkoopproces en innovatiegericht inkopen en aanbesteden, zit vooral in de aandacht voor de start van het proces, bij het formuleren van de vraag. Deze is bij innovatiegericht inkopen nog niet gespecificeerd in een product, maar in een probleem waarvoor een nog niet-bestaande oplossing moet komen.

PIANOo is jarig! Het Expertisecentrum voor Aanbesteden biedt al 15 jaar informatie, advies en een netwerk voor Nederlandse publieke inkopers. Welke ontwikkeling maakte publieke inkoop in die tijd door? En welke rol speelde PIANOo daarin? Die vragen komen aan bod in een serie artikelen. Dit is het zesde en laatste deel: de toekomst van publieke inkoop en opdrachtgeverschap. ‘De samenwerking tussen overheid en markt wordt intensiever en veelomvattender.’ (januari 2021)

Belangrijkste jurisprudentie over publiek-publieke samenwerking.

Bij een innovatietraject met uitzicht op inkoop heb je de intentie om producten of diensten te kopen die nog niet bestaan. Maar waarvan de ontwikkeling niet ver weg is. Je daagt hiermee bedrijven uit, om oplossingen te ontwikkelen die er nog niet zijn. Hebben bedrijven de oplossing ontwikkeld? Dan koop je deze in.

Er zijn verschillende manieren hoe je een innovatiegerichte aanpak onderdeel maakt van je organisatie. Betrek in ieder geval de markt. Je kunt bijvoorbeeld marktpartijen de ruimte bieden om met innovatieve oplossingen te komen, richting geven aan de markt of innoveren in samenwerking met de markt, door middel van co-creatie.