Zoeken

Dit onderzoek Goed voorbeeld doet volgen? van het MVO-Platform bekijkt op basis van een steekproef van 20 aanbestedingen van de Rijksoverheid (2018-2021) in sectoren met hoge risico’s op mensenrechtenschendingen en milieuschade in hoeverre het inkoopbeleid bijdraagt aan het realiseren van verantwoorde waardeketens. (november 2021)

Dit onderzoek behandelt de verantwoording van gemeenten over het verslagjaar 2020. Het kijkt naar het oordeel van de accountant op de aspecten getrouwheid en rechtmatigheid. Ook gaat dit onderzoek in op de trends in het aandeel goedkeurende verklaringen bij gemeenten tussen regio's, grootteklassen, en accountantskantoren. (november 2021)

Hoe kun je onveilige situaties tijdens de uitvoering van werken in de infrasector voorkomen door hierop te sturen in de aanbestedingsfase? Om hier een antwoord op te geven heeft CROW een handreiking geschreven met daarin praktische oplossingen om dit probleem aan te pakken. (november 2021)

Organisaties die circulair en toekomstbestendig willen inkopen, kunnen terecht op de website ikwilcirculairinkopen.nl. In samenwerking met MVO Nederland, Rijkswaterstaat en NEVI ontwikkelde PIANOo deze website. Gebruikers vinden praktische en relevante informatie op basis van hun functietitel of organisatieniveau. De website moet de transitie naar een circulaire economie verder versnellen. (december 2021)

In een diverse en inclusieve samenleving wordt iedereen gelijk behandeld. Ongeacht bijvoorbeeld wie ze zijn, van wie ze houden, waar ze vandaan komen of waarin ze geloven. Samenwerking met diverse mensen levert meer innovatie en betere producten en diensten op, die aansluiten bij de maatschappij. Diversiteit en inclusie kunnen in inkoop uitgevraagd worden.

Door verschil te omarmen, drempels weg te nemen en divers talent te benutten bij overheidsopdrachten, kun je betere producten en diensten krijgen. De toepassing van diversiteit en inclusie in aanbestedingen is relatief nieuw.

Diversiteit gaat over de verscheidenheid aan mensen in een organisatie. Inclusie over hoe diverse talenten tot hun recht komen en gewaardeerd worden. Naast inkoop, is bewust beleid en sturing nodig om diversiteit en inclusie te laten landen in de organisatie als geheel.

Met een eenduidige visie en marktstrategie de sector verleiden om de aanbesteding van asfalt duurzamer te maken. Dat is wat de provincie Noord-Holland wil bereiken, als ‘koploper’ van de Buyer Group Duurzame Wegverharding. ‘Inmiddels is bij elk project waar we asfalt leggen de Milieukostenindicator (MKI) onderdeel van de gunningscriteria.’

De marktvisie en inkoopstrategie van de Buyer Group duurzame wegverharding geeft de markt duidelijkheid over de duurzaamheidsambities van de deelnemende opdrachtgevers, en hoe deze in de aanbestedingen vorm zullen worden gegeven. (november 2021)

De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten die je helpen om klimaatbewust in te kopen. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.