Zoeken

De diverse handreikingen geven tips en concrete handvatten om u te helpen bij het inkopen van duurzame bedrijfskleding. De eventuele voorbeelddocumenten bieden hierbij ondersteuning.

De tool Global Fibre Impact Explorer (GFIE) helpt merken inzicht te krijgen in de milieurisico’s en effecten van hun inkoop. Het digitale platform bundelt de technische mogelijkheden van Google Cloud met de expertise van het World Wide Fund for Nature WWF op het gebied van natuurbehoud. Dit moet helpen bij het nemen van duurzamere inkoopbeslissingen. (januari 2022)

Wanneer u een innovatieve oplossing nodig heeft, kan u kiezen uit een breed scala aan inkoopinstrumenten: van de concurrentiegerichte dialoog tot een SBIR-competitie. Toch hoeft de behoefte aan een innovatieve oplossing niet te eindigen met het afronden van de aanbestedingsprocedure. Dat geldt ook voor de mogelijkheden om tot een innovatie te komen. Maar hoe maakt u dit dan mogelijk? Met deze inspiratiebundel helpen wij u op weg om ook na de aanbesteding te blijven innoveren. (PIANOo, juni 2020)

Opdrachtgevers hebben steeds vaker de wens om klimaatneutraal en circulair inkopen een plek te geven bij de inkoop van adviesdiensten. Dit is nog relatief onontgonnen terrein. Met deze handreiking wil PIANOo opdrachtgevers laten zien hoe zij duurzaamheid een plek kunnen geven bij opdrachten binnen de categorie adviesdiensten. (oktober 2020)

Als overheidsinkoper stel je duidelijke voorwaarden op om afspraken met leveranciers vast te leggen. Op deze pagina vind je de meest gebruikte inkoop- en leveringsvoorwaarden, zoals de ARVODI voor het Rijk, de GIBIT voor gemeenten en de Uniforme Administratieve Voorwaarden (UAV) voor werken. Deze voorwaarden helpen je om samenwerking, uniformiteit en professionalisering te bevorderen.

Ziet u kansen om nieuwe technologische ontwikkelingen in te zetten, zoals kunstmatige intelligentie (AI) en blockchain? Wilt u deze innovatieve technologieën verder ontwikkelen en bent u van plan om de technologie in de toekomst ook te gebruiken? Dit stappenplan helpt u bij de stappen om te komen tot het inkopen van digitale innovaties.

Als u binnen uw organisatie een vraag heeft waarbij een digitale technologie een oplossing kan zijn, dan helpt het Stappenplan ontwikkelen en inkopen van digitale innovaties om daarmee aan de slag te gaan. Binnen het stappenplan zijn een aantal stappen die u het beste gelijktijdig kunt doorlopen, zodat u de flexibiliteit heeft om heen en weer te schakelen tussen deze stappen.

In de eerste stap van het Stappenplan inkopen van digitale technologieën bestudeert u welke nieuwe technologieën er zijn, of nog ontwikkeld worden, en welke hiervan nuttig zijn voor de doelen van uw organisatie.

U gaat een eerste schifting maken tussen technologieën. Na Stap 1 heeft u een ‘longlist’ van uiteenlopende interessante ontwikkelingen. Bij Stap 2 gaat u meer duiding geven aan die ontwikkelingen. Bij deze voorselectie bepaalt u welke technologieën waarschijnlijk het meest potentie heeft voor toekomstig gebruik.

U gaat eisen opstellen waar de nieuwe technologie tenminste aan moet voldoen. In de praktijk komt het soms voor dat innovatietrajecten vanuit veel enthousiasme zijn begonnen, terwijl naderhand nog eisen naar boven komen waar de innovatie niet aan kan voldoen. Om zo’n tegenvaller te vermijden moeten alle noodzakelijke eisen boven tafel komen.