Zoeken

Met een Innovation Impact Challenge (voorheen SBIR) daag je als aanbestedende dienst ondernemers uit om innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor jouw uitdaging of probleem. Binnen de Europese Unie wordt Innovation Impact Challenge ‘precommercial procurement’ (PCP) genoemd. 

De Innovation Impact Challenge (voorheen SBIR) is geschikt voor overheden die willen innoveren. Je formuleert jouw uitdaging of probleem en vervolgens daag je ondernemers uit om door middel van een innovatiecompetitie een oplossing te ontwikkelen. Via een Innovation Impact Challenge koop je onderzoek en ontwikkeling in. In meerdere fases en in onderlinge competitie ontwikkelen ondernemers prototypes voor jou. Binnen de Europese Unie wordt dit ‘precommercial procurement’ (PCP) genoemd. Voordat je een Innovation Impact Challenge opstart, moet je hebben onderzocht of er voor jouw vraag nog geen oplossing op de markt beschikbaar is.

Belangrijkste jurisprudentie over de ernstige beroepsfout.

Belangrijkste jurisprudentie over de valse verklaring.

Belangrijkste jurisprudentie over past performance.

Je kunt de concurrentiegerichte dialoog inzetten bij de inkoop van (innovatieve) oplossingen. Een concurrentiegerichte dialoog is een manier van aanbesteden waarbij je het gesprek aangaat met een aantal geselecteerde ondernemers. Je hebt een probleem, maar weet niet de juiste oplossing. Samen met de geselecteerde partijen werk je toe naar de beste oplossing voor je organisatie.

Je kunt voor innovatiegericht inkopen verschillende inkoopinstrumenten en manieren van aanbesteden toepassen. PIANOo heeft hiervoor 14 stappenplannen opgesteld. De lijst bevat zowel innovatiespecifieke als generieke instrumenten en manieren van aanbesteden.

Op welke wijze kan duurzaam inkopen leiden tot verandering in de inkooppakketten van Rijkswaterstaat Centrale Informatievoorziening (RWS CIV)? Dat is de centrale vraag die heeft geleid tot de handreiking Duurzame inkoop informatievoorziening. (april 2020)

Bij functioneel specificeren beschrijf je helder de eisen waaraan een innovatieve oplossing moet voldoen, maar geef je leveranciers voldoende ruimte en vrijheid om met eigen ideeën te komen. Hiermee hebben ze de ruimte om de beste oplossing aan te bieden. Dit kan een oplossing zijn die je zelf niet van tevoren had kunnen bedenken. Zonder functioneel specificeren geen innovatie.

CE Delft heeft in opdracht van de 5 bij Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) betrokken departementen (EZK, BZ, BZK, SZW en IenW) een evaluatie uitgevoerd van het Plan van Aanpak MVI 2015-2020. De centrale vraag is: heeft het Plan van Aanpak overheden geholpen om MVI meer toe te passen en leidde dit tot meer duurzame impact? Ook is onderzocht wat stakeholders missen in het MVI-beleid en of MVI duurzame ontwikkelingen in de markt stimuleert. (april 2020)