Zoeken

Provincie Noord-Brabant wil de CO2-uitstoot van haar infrawerkzaamheden terugdringen. Bijvoorbeeld door zero-emissie-bouwmaterieel in te zetten. Maar om te weten welke eisen ze in aanbestedingen kan stellen, wil ze weten wat die eisen zouden betekenen voor aannemers én hoe ze naleving kan monitoren. In een lopend onderhoudscontract vond ze ruimte voor een pilot. ‘Inzicht in de administratie kan tot mooie stappen leiden.’ (PIANOo, februari 2022)

De Buyer Group Zero-emissie Bouwmaterieel is een groep publieke opdrachtgevers die samen de toepassing van Zero-emissie Bouwmaterieel wil bevorderen. Enerzijds door onderlinge samenwerking, anderzijds door de markt te stimuleren door een duidelijk handelsperspectief te schetsen. Dit is om meerdere redenen belangrijk – bijvoorbeeld om van elkaar te leren, maar ook om het voor aannemers en hun partners in de keten aantrekkelijker te maken om te investeren in emissieloos materieel. (PIANOo, februari 2022)

Projectleider openbare ruimte bij de gemeente Arnhem Sil Polman en concernadviseur duurzaamheid bij de gemeente Den Haag Thimo de Nijs houden zich al een paar jaar bezig met het bouwen van de toekomst. Of dat nu aan de beleidskant is of aan de uitvoeringskant, ze merken dat het allerlei uitdagingen met zich meebrengt. Maar sinds er verschillende akkoorden zijn gesloten waarmee Nederland serieus aan de slag gaat, voelen ze dat ze de wind in de rug hebben. In Arnhem is onlangs zelfs een geheel emissieloos project van start gegaan. (PIANOo, februari 2022)

Dwars door dorpskernen, bebouwing en een deel van de Nederlandse Waterlinie heen versterkt Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) de Lekdijk. Anders dan anders is dit project duurzaam aanbesteed met als doel te voldoen aan de grote ambitie om in 2030 volledig te werken met zero-emissie bouwmaterieel. Aannemer Van Oord was een van de partijen die dit aandurfde, hoewel het bedrijf geen harde beloften kon doen. Die verwachtte het waterschap ook niet: wat zij wilden, was een net zo grote portie ambitie. (PIANOo, februari 2022)

In een ideale wereld sluiten de behoeften van markt en inkoper perfect op elkaar aan en weet een inkoper zijn of haar uitvraag feilloos te formuleren. De marktpartij schrijft zich in op een aanbesteding, en weet hopelijk te winnen met een mooi aanbod. In de praktijk gaat het helaas lang niet altijd zo soepel. Het programma Beter Aanbesteden moet daar verandering in brengen. (aanbestedingscafé, 15 maart 2022)

Copper 8 en Rebel hebben de whitepaper Klimmen op de R-ladder met UPV gepubliceerd. Uitgebreide Producentenverantwoordelijkheid (UPV) heeft een belangrijke rol in zowel Europees als Nederlands circulair beleid. (maart 2022)

De Universiteit Utrecht heeft onderzoek gedaan naar een betere bescherming van veiligheidsbelangen bij de aankopen van de Nationale Politie. In het onderzoek worden de factoren uiteengezet die bepalend zijn om de vraag te beantwoorden welke regelgeving – de Aanbestedingswet op Defensie- en Veiligheidsgebied (AwDV) of de Aanbestedingswet 2012 – en welke uitzonderingsgronden van toepassing kunnen zijn op de aankopen van de politie. (februari 2022)

Het Erasmus Medisch Centrum is de grootste werkgever van Rotterdam. En is daarom belangrijk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wat die gaan er, onder andere vanwege social return-verplichtingen, in groten getale aan de slag. Dankzij een hecht partnerschap met het Werkgevers Servicepunt Rijnmond verloopt dit erg goed. ‘Maak gebruik van de kennis en ervaring die er al in de regio is.’ (PIANOo, maart 2022)

Aanbestedende diensten zijn op termijn verplicht om een klachtenregeling te hebben met een onafhankelijk loket. Daarmee kunnen ze problemen van ondernemers in een aanbestedingsprocedure vroegtijdig aanpakken en zo een rechtsgang voorkomen. Maar hoe richt je de klachtafhandeling in? Doe je dit zelf, samen met andere aanbestedende diensten of besteed je dit uit aan de markt? De gemeente Midden-Groningen kiest voor een eigen loket. “Zo willen we sneller van klachten leren en de opgedane kennis beter borgen.” (PIANOo, april 2022)

Als inkoper heb je veel vaardigheden nodig. Denk aan analytisch denken, leveranciersbeheer en proces- en projectbeheer. Maar met welke vaardigheden ben je succesvol als je innovaties wilt inkopen? In zijn proefschrift komt onderzoeker dr. Klaas Stek van de Universiteit Twente (UT) met een opmerkelijk resultaat. Het zijn de soft skills zoals zelfkennis en creativiteit die randvoorwaardelijk zijn. En het goede nieuws is: je kunt die skills leren. (onderwerp jaaragenda, april 2022)