Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (542)
  • Regelgeving (270)
  • Actueel (208)
  • Inkopen-in-het-kort (60)
  • (-) Sectoren (282)
  • (-) Inkoopproces (156)

Type pagina

  • Standaard pagina (358)
  • Document (78)
  • Overzichtspagina (2)

Tags

  • handreiking (108)
  • onderzoek (37)
  • praktijkvoorbeeld (31)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • 17 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
438 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Geen verplichting tot gunnen

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Je hebt als aanbestedende dienst geen verplichting om een opdracht te gunnen. Uit het beginsel van contractsvrijheid volgt ook het recht om geen contract te sluiten. Er kunnen verschillende redenen zijn om niet te willen gunnen. Dit speelt bijvoorbeeld als in een aanbestedingsprocedure maar één inschrijving is gedaan of slechts één van de inschrijvingen voldoet aan de door jou gestelde criteria.

    Standaard pagina
  • Voorbereiding afronden

    Gewijzigd op: 22-07-2026 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Aan het eind van de voorbereidingsfase bepaal je hoe een verzoek tot deelneming en een inschrijving moeten worden ingediend en welke termijn van gestanddoening je verlangt.

    Standaard pagina
  • Mededingingsprocedure met onderhandeling

    Gewijzigd op: 12-05-2026 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    De mededingingsprocedure met onderhandeling is een procedure waarbij alle ondernemers naar aanleiding van een aankondiging een verzoek mogen doen tot deelneming. Hierbij mogen uitsluitend de door de aanbestedende dienst geselecteerde ondernemers een eerste inschrijving indienen waarbij door middel van onderhandelingen met een of meer van hen naar definitieve inschrijvingen wordt toegewerkt.

    Standaard pagina
  • Verzekeringen

    Gewijzigd op: 14-07-2026 Gepubliceerd op: 19-12-2012

    De verzekeringsmarkt bestaat uit een groot aanbod van verzekeringen. Op de markt zijn verschillende partijen actief, zoals verzekeraars, assurantietussenpersonen en -makelaars. Het samenspel tussen de verzekeringsproducten en partijen is vaak een complex proces. (2020)

    Standaard pagina
  • Leermiddelenmarkt

    Gewijzigd op: 29-06-2026 Gepubliceerd op: 01-10-2018

    Er zijn verschillende soorten leermiddelen. Er kan een onderscheid worden gemaakt tussen ‘reguliere’ lesmethodes (voor een hele klas), digitale leermiddelen en maatwerkleermethodes. Nagenoeg alle uitgeverijen ontwikkelen zowel hardcopy lesmethodes als digitale lesmethodes. Het merendeel van de lesmethodes wordt verspreid via distributeurs. Het zijn vaak de distributeurs die als tussenpersonen inschrijven op een aanbesteding.

    Standaard pagina
  • Checklist motiveringen in het aanbestedingsproces

    Gewijzigd op: 20-07-2026 Gepubliceerd op: 18-06-2013 Bron: PIANOo

    De Aanbestedingswet 2012, de Gids Proportionaliteit en het Aanbestedingsreglement Werken 2016 (ARW 2016) bevatten uiteenlopende motiveringsverplichtingen voor aanbestedende diensten. Aan de hand van deze checklist kun je controleren of je alle relevante motiveringen hebt opgenomen in jouw aankondiging, aanbestedingsstukken of contract. De aanbevelingen uit de Gids Proportionaliteit die niet zijn omgezet in voorschriften zijn niet opgenomen in deze checklist.(november 2013)

    Document
  • Prestatiecontracten

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 11-11-2013

    Voor onderhoud passen aanbestedende diensten vooral in de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) sector in toenemende mate prestatiecontracten toe. Bij deze contractvorm is het de verantwoording van de opdrachtnemer zelf om het onderhoud op een bepaald niveau (prestatie) te houden. Een prestatiecontract vormt de basis voor professioneel contract- en leveranciersmanagement waarin de prestatiedoelstellingen voor de leverancier zijn vastgelegd.

    Standaard pagina
  • Handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden

    Gewijzigd op: 21-07-2026 Gepubliceerd op: 23-07-2017 Bron: PIANOo

    De handreikingen selectie van ondernemers bij onderhandse aanbestedingen (juli 2017) en selectie bij onderhands aanbesteden (november 2013) richten zich op degene die de keuzes maakt bij enkelvoudig of meervoudig onderhandse aanbestedingen. Verschillende aspecten die een rol spelen tijdens de voorbereiding van onderhandse aanbestedingen worden besproken. Aan bod komen bijvoorbeeld het in kaart brengen van relevante elementen van het inkoopbeleid, de beleidsdoelen van de organisatie en de karakteristieken van de markt. De nieuwe handreikingen bespreken verschillende methodieken om ondernemers te selecteren. (juli 2017)

    Document
  • Prestatie-inkoop of Best Value Procurement

    Gewijzigd op: 09-06-2026 Gepubliceerd op: 01-03-2017

    Best Value Procurement(BVP) of Prestatie-inkoop is een inkoopmethodiek waarbij de inschrijvingen worden gewaardeerd volgens het principe dat de meeste waarde moet worden verkregen voor de laagste prijs. De methodiek Best Value is in het midden van de jaren negentig ontwikkeld door de Amerikaan Dean Kashiwagi van de Performance Based Studies Research Group van de Arizona State University.

    Standaard pagina
  • Open standaarden

    Gewijzigd op: 04-06-2026 Gepubliceerd op: 10-12-2013

    ICT-standaarden kunnen 'open' of 'leveranciersgebonden' zijn. Het gebruik van leveranciersgebonden standaarden is veelal beperkt door intellectueel eigendomsrecht. Door een open standaard te gebruiken, kan software van verschillende leveranciers makkelijker met elkaar informatie uitwisselen. Sinds 1 december 2008 geldt er een ‘pas toe of leg uit’-verplichting voor gemeenten, provincies, rijk, waterschappen en alle uitvoeringsorganisaties: wanneer je ICT inkoopt of laat ontwikkelen, moet je in principe deze technische specificaties hanteren. Pas het bijvoorbeeld toe bij (web) applicaties, HRM-systemen, financiële administratie, en andere software.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 36
  • Pagina 37
  • Pagina 38
  • Pagina 39
  • Pagina 40
  • Pagina 41
  • 42
  • Pagina 43
  • Pagina 44
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Archief
  • Sitemap

Service

  • Help
  • RSS
  • Kwetsbaarheid melden

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn