Zoeken

Energie wordt in de regel afgerekend op basis van nacalculatie aan de hand van de gekozen klikstrategie. Met een klikstrategie bepaal je de inkoopmomenten en maak je keuzes om prijzen vast te leggen aan de hand van vooraf opgestelde afspraken. De klikstrategie is dan ook bepalend voor de uiteindelijke leveringsprijs. Het advies is om vroegtijdig een concept klikstrategie op te stellen en deze mee te nemen in de aanbestedingsstukken.

Naast het leveren van energie kunnen leveranciers ook aanvullende diensten aanbieden. Niet alle leveranciers bieden dezelfde ondersteuning. Aanvullende diensten zijn onder meer facturatie, online dienstverlening en communicatie.

De overheidsopdracht voor het inkopen van energie overstijgt snel de aanbestedingsdrempels. Bij het ramen van de opdracht neem je de groothandelsprijzen, de opslagen voor diensten en de kosten van de Garanties van Oorsprong (GvO’s) mee. De hoogte van de groothandelsprijzen is in beginsel onafhankelijk van de leverancier aan wie uiteindelijk de opdracht wordt gegund. Bij complexe energie-aanbestedingen is de Europese niet-openbare procedure of de concurrentiegericht dialoog aan te bevelen. Echter in de meeste gevallen volstaat een openbare procedure.

In de overgang naar de nieuwe leverancier dient er vaak nog veel werk verricht te worden. De overdracht van de aansluitingen naar de nieuwe leverancier moet worden voorbereid en de prijzen moeten veelal definitief vastgeklikt worden. Vervolgens controleer je de leverancier en je eigen organisatie op de naleving van de gemaakte afspraken. Contracmanagement wordt gedaan aan de hand van het meten van de prestaties (gemaakte afspraken) en het bijsturen van deze prestaties.

De Nederlandse energiehuishouding is in beweging door politieke keuzes en technologische ontwikkelingen. Het inkopen van duurzame energie vraagt dan ook om een goede voorbereiding. Je kunt ook besluiten om zelf duurzame energie op te wekken.

Zakendoen met de Rijksoverheid gaat steeds vaker digitaal. Niet alleen het aanbesteden via TenderNed, maar ook het bestellen en factureren daarna. Voor dat laatste deel is er het Kenniscentrum e-procurement van RVO. TenderNed en het kenniscentrum trekken de banden aan. Wat betekent dit voor u?

Dit rapport schetst het belang van het monitoren van de voortgang op het gebied van groene overheidsopdrachten (Green Public Procurement, GPP). Het belicht verschillende methoden, uitdagingen en aanbevelingen om de monitoringpraktijken te verbeteren. (maart 2024)

Ruim 800 inkoopprofessionals en interne opdrachtgevers uit de publieke sector troffen elkaar op 8 juni 2023 in Apeldoorn voor het zeventiende PIANOo-congres met als thema 'Inkoop in transitie: demarreer!'. Centraal stond de vraag: Wat kun je als inkoopprofessional of opdrachtgever in de publieke sector doen om transities te versnellen? En de locatie inspireerde, zoals Ingeborg Leermakers-Doppenberg, teammanager van PIANOo in haar openingswoord al vertelde: “Zoals koplopers van het peloton losrukken, kunnen wij het inkoopinstrument gebruiken om maatschappelijke transities te versnellen.”

Nu er meer aandacht komt voor de milieu-impact van vlees en er meer alternatieven op de markt komen, eten consumenten steeds minder vlees. Ook bij zorginstellingen ontstaat de behoefte om minder dierlijke eiwitten te serveren. Daarvoor moet hun voedingsaanbod wel veranderen en moet er anders worden ingekocht. Het is tijd voor een transitie. Met deze opgave is de Buyer Group voeding in de zorg aan de slag gegaan. (maart 2023)

Deze eerste versie van de marktvisie beschrijft de ambitie van de leden van de Buyer Group Circulaire Kunststoffen, om de toepassing van recyclaat in kunststof verfemmers fors te vergroten. De marktvisie beschrijft daarnaast de randvoorwaarden en stappen om deze ambitie te realiseren. De leden van deze Buyer Group zijn verantwoordelijk voor de inhoud van dit document en hebben zich gecommitteerd om de ambities in deze marktvisie te implementeren. (mei 2022)