Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (552)
  • Sectoren (313)
  • Actueel (282)
  • Regelgeving (278)
  • Inkoopproces (151)
  • (-) Inkopen-in-het-kort (64)

Type pagina

  • Standaard pagina (64)

Periode

  • 9 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
64 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Hoe omgaan met een combinatie van werk, dienst of levering?

    Gewijzigd op: 03-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    Gemengde opdrachten bestaan uit verschillende componenten, zoals werken en diensten en/of leveringen, of diensten in combinatie met sociale en andere specifieke diensten. De totale waarde van de verschillende componenten moet je bij elkaar optellen. De component met de hoogste waarde bepaalt welk aanbestedingsregime van toepassing is. Bij een opdracht, die bestaat uit zowel gewone diensten als sociale en andere specifieke diensten, bepaalt eveneens de dienst met de hoogste waarde of je de opdracht volgens het volledige of het vereenvoudigde regime voor sociale en andere specifieke diensten moet aanbesteden.

    Standaard pagina
  • Welke aanbestedingsstukken zijn nodig en wanneer?

    Gewijzigd op: 04-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    De aanbesteding start officieel met de publicatie van de aankondiging op TenderNed.

    Standaard pagina
  • Wat is het onderscheid tussen geschiktheidseisen, uitsluitingsgronden en selectie- en gunningcriteria?

    Gewijzigd op: 03-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    Geschiktheidseisen, uitsluitingsgronden en selectiecriteria hebben betrekking op de beoordeling en selectie van gegadigden en inschrijvers. In de praktijk worden deze begrippen nog al eens door elkaar gebruikt, zeker geschiktheidseisen en selectiecriteria. Hier wordt de strikte scheiding tussen geschiktheidseisen en selectiecriteria gebruikt die in de Aanbestedingswet 2012 bestaat.

    Standaard pagina
  • Hoe selecteer ik een gegadigde?

    Gewijzigd op: 03-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    In de niet-openbare procedure wordt eerst de geschiktheid van een gegadigde getoetst aan geschiktheidseisen. Geschiktheidseisen bepalen of een ondernemer in staat is om het werk, de levering of de dienst uit te voeren. Deze eisen zijn te beschouwen als minimumeisen aan de organisatie van de inschrijver. Voldoet de gegadigde niet aan deze eisen dan komt hij niet voor selectie in aanmerking.

    Standaard pagina
  • Hoe organiseer ik inlichtingen- of vragenrondes?

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    Vragenrondes vinden steeds vaker alleen schriftelijk, per e-mail of elektronisch via TenderNed plaats maar het is vanzelfsprekend nog steeds mogelijk om een (openbare) inlichtingenbijeenkomst te organiseren.

    Standaard pagina
  • Hoe stel ik een gunningsbeslissing op?

    Gewijzigd op: 03-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    De Aanbestedingswet 2012 verplicht een aanbestedende dienst in de gunningsbeslissing voldoende gemotiveerd uitleg te geven over de redenen van zijn beslissing. Dit om afgewezen inschrijvers (en eventueel gegadigden) de gelegenheid te bieden zich, binnen de zogenoemde verlengde Alcatel-termijn van 20 dagen, tegen een afwijzing te verzetten.

    Standaard pagina
  • Wat is de Aanbestedingswet?

    Gewijzigd op: 15-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    In de Aanbestedingswet 2012 staan regels en procedures voor het aanbesteden van opdrachten. Zowel aanbestedende diensten als ondernemers moeten zich aan deze regels houden.

    Standaard pagina
  • Wat moet ik weten over de Gids Proportionaliteit?

    Gewijzigd op: 15-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Bij aanbesteden moeten de beginselen van gelijkheid, transparantie, objectiviteit en proportionaliteit worden toegepast. Het proportionaliteitsbeginsel is in de Gids Proportionaliteit uitgewerkt. De gids is een verplichte richtsnoer van de Aanbestedingswet 2012.

    Standaard pagina
  • Wat moet ik weten over het Aanbestedingsreglement Werken 2016 (ARW 2016)?

    Gewijzigd op: 11-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Het Aanbestedingsreglement Werken 2016 (ARW 2016) is de praktische uitwerking van de Aanbestedingswet en de Gids Proportionaliteit voor de aanbesteding van werken. Het is verplicht het ARW 2016 toe te passen bij: opdrachten voor werken, onder de Europese drempel.

    Standaard pagina
  • Wat is het ARW 2016?

    Gewijzigd op: 19-06-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Antwoord:

    Het Aanbestedingsreglement Werken 2016 (ARW 2016) is de praktische uitwerking van de Aanbestedingswet en de Gids Proportionaliteit voor de aanbesteding van werken (en aan werken gerelateerde leveringen en diensten). Het ARW 2016 bevat ook procedures voor nationale aanbestedingen, dus voor aanbestedingen onder de Europese drempel maar niet voor enkelvoudig onderhandse procedures. De procedures onder de drempel zijn zo veel mogelijk gelijkluidend aan de procedures boven de drempel. Elke procedure is volledig uitgeschreven.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • Pagina 1
  • Pagina 2
  • Pagina 3
  • Pagina 4
  • 5
  • Pagina 6
  • Pagina 7
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn