Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (439)
  • Regelgeving (270)
  • Sectoren (227)
  • Inkoopproces (130)
  • Inkopen-in-het-kort (68)
  • Actueel (8)

Type pagina

  • Document (217)
  • Nieuwsartikel (82)
  • Agenda (56)
  • Overzichtspagina (5)
  • (-) Standaard pagina (1228)

Tags

  • jurisprudentie (201)
  • handreiking (111)
  • praktijkvoorbeeld (109)
  • onderzoek (42)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1228 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • De succesformule van het inkopersnetwerk Noord-Holland Noord

    Gewijzigd op: 26-05-2026 Gepubliceerd op: 21-05-2026

    Steeds meer gemeentelijke inkoopadviseurs zoeken aansluiting bij regionale netwerken, zien ook de regiomanagers van PIANOo. Het inkopersnetwerk Noord-Holland Noord is een goed voorbeeld van zo'n netwerk. In deze actieve regionale community zitten zo’n 60 inkoopadviseurs en betrokken professionals. De succesformule: een eenvoudige organisatie, de laagdrempelige deelname en de focus op gezamenlijke vraagstukken. (PIANOo, mei 2026)

    Standaard pagina
  • Wijzigen eis na gunning betreft geen wezenlijke wijziging (week 21)

    Gewijzigd op: 27-05-2026 Gepubliceerd op: 27-05-2026

    Wezenlijke wijziging | vervallen eis

    De Gemeente Rotterdam heeft een Europese openbare aanbesteding voor het verrichten van doelgroepenvervoer gepubliceerd. In Eis 184 van het Programma van Eisen staat dat een reiziger slechts kan reizen van en naar bestemmingen tot maximaal 25 kilometer van zijn woonadres. Na de gunning heeft de Gemeente het voornemen geuit om Eis 184 te wijzigen. Trevvel c.s. maken bezwaar tegen deze voorgenomen wijziging en stellen zich op het standpunt dat de Gemeente de CAV-ritten van meer dan 25 kilometer van het woonadres van de reiziger apart moet aanbesteden. Omdat geen sprake is van een wezenlijke wijziging concludeert de rechter dat het de Gemeente moet worden toegestaan om Eis 184 te wijzigen op de manier die zij voorstaat. (ECLI:NL:RBROT:2026:5177, Rechtbank Rotterdam, Datum uitspraak 1 mei 2026, Datum publicatie 19 mei 2025)

    Standaard pagina
  • Aanbesteding Valysvervoer is geen raamovereenkomst. Maximale opdrachtwaarde/hoeveelheid niet opgenomen. (week 21)

    Gewijzigd op: 27-05-2026 Gepubliceerd op: 27-05-2026

    Raamovereenkomst | maximale waarde opdracht

    De Staat heeft een Europese openbare aanbestedingsprocedure georganiseerd voor de opdracht “VWS EA – Valys 2026”. De opdracht is op 25 februari 2025 aangekondigd op TenderNed. Voor de opdracht hebben zich vijf partijen ingeschreven. TMS heeft gesteld dat de Staat heeft verzuimd om de maximale waarde en/of de maximale hoeveelheid van de opdracht bekend te maken. Anders dan TMS stelt betreft de aanbestedingsprocedure niet het sluiten van een raamovereenkomst, waarin de voorwaarden worden vastgelegd waaronder met de individuele reizigers vervoersopdrachten worden gesloten. De Staat heeft voldoende uiteengezet dat deze aanbesteding ziet op een concrete opdracht voor het uitvoeren van Valys- en Sportvervoer, met inbegrip van ondersteunende taken en verantwoordelijkheden. TMS heeft volgens de rechter ook onvoldoende concreet gemaakt dat buitenlandse partijen door het gekozen registratieproces op onredelijke wijze zijn beperkt in hun mogelijkheden om kennis te nemen van de aanbestedingsstukken. (ECLI:NL:RBDHA:2026:11046, Rechtbank Den Haag, Datum uitspraak 17 april 2026, Datum publicatie22 mei 2026)

    Standaard pagina
  • Geen sprake van fundamenteel gebrek (week 21)

    Gewijzigd op: 27-05-2026 Gepubliceerd op: 27-05-2026

    Grossmann | fundamenteel gebrek

    De Gemeente Groningen heeft op 15 oktober 2024 een Europese aanbesteding gepubliceerd voor Back-end Platformdiensten en Technisch Applicatiebeheer. De inschrijving van CGI is als tweede gerangschikt en CGI stapt naar de rechter. De rechter is van oordeel dat door de Gemeente aangebrachte verduidelijkingen iedere behoorlijk geïnformeerde en normaal oplettende inschrijver de juiste draagwijdte van de definities heeft kunnen begrijpen en interpreteren. Voor iedere inschrijver was op punt geheel duidelijk waaraan de inschrijving moest voldoen. Er kan naar het oordeel van de rechter dan ook niet worden gesproken van een zodanig gebrek dat (enige van) de beginselen van het aanbestedingsrecht zijn geschonden, laat staan een fundamenteel gebrek. (ECLI:NL:RBNNE:2026:1749, Rechtbank Noord-Nederland, Datum uitspraak 8 mei 2026, Datum publicatie 22 mei 2026)

    Standaard pagina
  • Ketenverantwoordelijkheid in koffie-inkoop: lessen voor inkopers

    Gewijzigd op: 29-05-2026 Gepubliceerd op: 28-05-2026

    Hoe maak je met een aanbesteding voor koffie écht impact? Rijkswaterstaat en de categorie Consumptieve Dienstverlening laten samen zien hoe je met gerichte keuzes in de keten positieve impact realiseert. Dit praktijkvoorbeeld biedt concrete handvatten voor inkopers die willen sturen op maatschappelijke waarde. (PIANOo, mei 2026)

    Standaard pagina
  • Veilig inkopen bij Defensie: “Altijd openbaar aanbesteden, tenzij...”

    Gewijzigd op: 02-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    “Net als Defensie hebben ook andere aanbestedende diensten te maken met cyberveiligheid, kritieke infrastructuur en gevoelige data. Als inkoopexpert of aanbestedingsjurist kun je hierover veel leren van Defensie.” Dat was de boodschap van de 2e digitale bijeenkomst van de Community of Practice (CoP) Veilig Inkopen op 21 mei 2026. Aanbestedingsjuristen Astrid Hoogeveen en Annemarie de Groot en strategisch inkoper Stein Rusman spraken over hun werk bij het ministerie van Defensie. (juni 2026)

    Standaard pagina
  • Open source ambitieladder in maatwerk aanbesteding of opdracht

    Gewijzigd op: 01-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    Het document Open source ambitieladder in maatwerk aanbesteding of opdracht is een praktisch hulpmiddel voor aanbestedende diensten die een opdracht voor maatwerksoftware of dienstverlening in de markt zetten. De ladder helpt je om de gewenste mate van open source te bepalen en te specificeren, afhankelijk van je strategische doelen. Denk bijvoorbeeld aan doelen als het vergroten van de transparantie, het bevorderen van hergebruik of het waarborgen van digitale soevereiniteit. (maart 2026)

    Standaard pagina
  • Open source gereedschapskist voor het aanbesteden van standaardsoftware

    Gewijzigd op: 01-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    Open source software biedt unieke kansen voor overheidsorganisaties en andere aanbestedende diensten. Veel aanbestedingen zijn echter nog ingericht op de manier waarop gesloten software wordt ontwikkeld, geleverd en beheerd. Deze gereedschapskist laat zien hoe je als aanbestedende dienst beter gebruik kunt maken van de voordelen van open source. Bijvoorbeeld voordelen als meer flexibiliteit, minder afhankelijkheid van leveranciers en meer maatschappelijke waarde. (april 2026)

    Standaard pagina
  • Inkopen GWW

    Gewijzigd op: 19-09-2023 Gepubliceerd op: 18-01-2017

    De aanbestedingspraktijk in de sector grond-, weg- en waterbouw (GWW) heeft specifieke kenmerken. Denk aan bouworganisatievormen, vraagspecificatie, procedures, contracteren en samenwerken. Bekijk de mogelijkheden en aandachtspunten in dit dossier en ga aan de slag.

    Standaard pagina
  • Vraagspecificaties in de GWW

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 13-03-2017

    Formuleer de vraag die de markt moet beantwoorden. Specificeren is het beschrijven en vastleggen van de inkoopbehoefte in een vraagspecificatie. De aard en de inhoud van de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) vraagspecificatie moeten in het verlengde liggen van de gekozen contractvorm.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 98
  • Pagina 99
  • Pagina 100
  • Pagina 101
  • 102
  • Pagina 103
  • Pagina 104
  • Pagina 105
  • Pagina 106
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn