Zoeken

Het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2016 - 2020 kun je op deze pagina raadplegen, de bestuurlijke afspraken zijn ook in 2021 voortgezet. De eerste ondertekening vond plaats in december 2016. Inmiddels hebben meerdere ondertekenrondes plaatsgevonden. 

De factsheet Budgetgedreven inkoop helpt aanbestedende diensten bij het gunnen van opdrachten basis van alleen kwaliteitscriteria en een vaste prijs. Het gunnen van een opdracht op basis van vooral prijs kan in de praktijk ten koste gaan van kwaliteit. Het gunnen van een opdracht op basis van alleen kwaliteitscriteria, met een vaste prijs als uitgangspunt, beloont inschrijvers die kwaliteit voor het beschikbare budget leveren. Zo kan voorkomen worden dat een kwalitatief mindere offerte alsnog de aanbesteding wint. (mei 2017)

PIANOo heeft een handreiking gemaakt met overwegingen voor het recht- en doelmatig inzetten van een Dynamisch aankoopsysteem (DAS) voor het inkopen van werken, leveringen en diensten. Ook bevat de handreiking een uitgebreide beschrijving van hoe je een DAS instelt en opdrachten binnen het DAS uitzet. (mei 2017)

Alle actieplannen behorende bij het Manifest MVI 2016-2021 voor jou verzameld. 

Sinds 1 juni 2017 is de Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) 'Reële prijs Wmo 2015' van kracht. De AMvB geeft nadere regels die invulling geven aan de gemeentelijke opdracht om regels te stellen ter waarborging van een goede verhouding tussen de prijs voor de levering van een voorziening en de eisen die worden gesteld aan de kwaliteit van diezelfde voorziening. De opdracht aan de gemeenten om te komen tot een reële prijs is niet nieuw. (juni 2017)

Het Rijk heeft standaard bestekteksten met toelichting opgesteld om Ketenverantwoordelijkheid/ISV uit te vragen in aanbestedingen. Deze kun je één op één overnemen of als inspiratiebron gebruiken. De bestekteksten uit 2017 zijn in 2024 vernieuwd. (januari 2025)

In dit advies conluceert de Raad voor Volksgezondheid en Samenleving dat de transactie tussen inkoper en aanbieder te dominant is geworden en dat de wensen en behoeften van patiënten en cliënten in het gedrang zijn geraakt. Het middel zorginkoop is een doel op zich geworden. Zorgverzekeraars en zorgkantoren hebben burgers er niet van weten te overtuigen dat ze via het instrument zorginkoop toegevoegde waarde voor hen kunnen creëren. (oktober 2017)

Deze handreiking maakt inzichtelijk welke afwegingen een gemeente kan maken bij het in de markt zetten van taken in het sociaal domein. Kiest de gemeente voor een overheidsopdracht, dan maakt de handreiking inzichtelijk wat de mogelijkheden zijn binnen de wettelijke kaders (Aanbestedingswet 2012, Wmo 2015 en Jeugdwet). (september 2017)

Deze herziene handreiking voor de inkoop van hulmiddelen is geschreven voor beleidsmedewerkers en inkopers die hulpmiddelen inkopen namens gemeenten. De onderwerpen die aan bod komen, zijn voornamelijkondersteunend aan het strategisch en tactisch inkopen. Dit zijn de volgende drie inkoopprocesfases: voorbereidingsfase, doorlopen inkoop en uitvoeren van het contract. (juli 2022)

Een aanbestedende dienst heeft soms de behoefte om één specifieke partij te contracteren voor een bepaald deel van een opdracht. De Aanbestedingswet 2012 biedt hier de ruimte voor met de percelenregeling (artikel 2.18 en 2.19 Aanbestedingswet 2012). Deze factsheet omvat een toelichting en enkele praktijkvoorbeelden. (PIANOo, april 2019)