Zoeken

In het aanjagen van duurzame mobiliteit speelt de overheid een belangrijke rol, onder andere door het verduurzamen van de eigen mobiliteitsbewegingen, het wagenpark en het maken van de juiste keuzes bij (buitenlandse) dienstreizen. Als opdrachtgever heeft de overheid ook invloed op de duurzaamheid van doelgroepenvervoer en andere transportdiensten, zoals post- en verhuisdiensten. De MVI-criteriatool geeft je voor de diverse productgroepen de meest recente MVI-criteria.

Als bestuurder moedigt u innovatie aan door uitdagende doelen te stellen en ruimte te geven om te zoeken naar innovatieve oplossingen. Accepteer bijvoorbeeld dat een traject langer kan duren en dat er risico’s worden genomen. Hieronder krijgt u een aantal handvatten die u hierbij op weg helpen.

Als opdrachtgever, bijvoorbeeld in uw rol als manager of beleidsmedewerker, kunt u innovatie stimuleren bij uw projectleiders en inkopers. Ook kunt u bijvoorbeeld proeftuinen openstellen, een innovatieagenda bijhouden en een loket voor eigen initiatieven openen. Schenk daarbij extra aandacht aan risicomanagement en het krijgen van politieke dekking. Innovatietrajecten brengen doorgaans meer risico’s met zich mee.

Als innovatieadviseur beweegt u tussen verschillende projecten en trajecten. U bent de schakel tussen bestuur en opdrachtgevers. U legt verbindingen, adviseert over innovatiemogelijkheden en inspireert door successen en kansen te belichten. U bent pleitbezorger voor een cultuur waarbinnen innovatie en experiment omarmd worden en genereert draagvlak in de organisatie. Niet alleen bij het ontwikkelen van innovaties, maar zeker ook bij het toepassen ervan, is langdurig en breed gedragen commitment een vereiste.

Als inkoper kunt u innovatiegerichte inkooptrajecten ondersteunen met uw kennis van de vele (juridische) mogelijkheden die er zijn. Daarnaast kunt u kansen herkennen bij uw interne opdrachtgevers met innovatie-gerelateerde vraagstukken, en mogelijkheden in de markt in kaart brengen, bijvoorbeeld door marktverkenningen uit te voeren.

Belangrijkste jurisprudentie over van de werking van de aanbestedingsrichtlijnen uitgezonderde opdrachten.

Met een Innovation Impact Challenge (voorheen SBIR) daag je als aanbestedende dienst ondernemers uit om innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor jouw uitdaging of probleem. Binnen de Europese Unie wordt Innovation Impact Challenge ‘precommercial procurement’ (PCP) genoemd. 

De Innovation Impact Challenge (voorheen SBIR) is geschikt voor overheden die willen innoveren. Je formuleert jouw uitdaging of probleem en vervolgens daag je ondernemers uit om door middel van een innovatiecompetitie een oplossing te ontwikkelen. Via een Innovation Impact Challenge koop je onderzoek en ontwikkeling in. In meerdere fases en in onderlinge competitie ontwikkelen ondernemers prototypes voor jou. Binnen de Europese Unie wordt dit ‘precommercial procurement’ (PCP) genoemd. Voordat je een Innovation Impact Challenge opstart, moet je hebben onderzocht of er voor jouw vraag nog geen oplossing op de markt beschikbaar is.

Belangrijkste jurisprudentie over de ernstige beroepsfout.

Belangrijkste jurisprudentie over de valse verklaring.