Zoeken

Eigen standaard inkoopvoorwaarden leveren woningcorporaties voordeel bij de aanschaf van bouwmaterialen en het inkopen van diensten. Ze werken tijd- en kostenbesparend en dragen bij aan risicobeheersing. Met de Model Algemene Inkoopvoorwaarden biedt Aedes de basis voor eenduidige en consistente voorwaarden in de hele corporatiebranche. (maart 2023)

Bij een abnormaal lage inschrijving is de inschrijfprijs van de beste inschrijver aanzienlijk lager dan van de andere inschrijvers en/of van de raming van de aanbestedende dienst. Dit kan leiden tot kwalitatief lagere leveranciersprestaties, omdat de leverancier het verschil tussen zijn prijs en de werkelijke prijs op één of andere manier wil terugverdienen.

Inkoop vindt plaats op basis van een objectieve schriftelijke raming van de opdracht. Een raming helpt je ook de financiële haalbaarheid van de opdracht te bepalen. Je wilt immers niet het risico lopen dat je verplichtingen aangaat die je niet kan nakomen.

Met de ARBIT gebruik je actuele, rijksbrede voorwaarden voor het inkopen van IT-producten en -diensten. Ze zijn duidelijk, praktisch en beschikbaar in het Nederlands en Engels.

Met de Algemene Rijksinkoopvoorwaarden 2026 (ARIV-2026) gebruik je actuele rijksbrede voorwaarden voor het inkopen van roerende zaken door de Rijksoverheid. De ARIV-2026 zijn per 30 maart 2026 in werking getreden en vervangen de ARIV-2018. De Engelse vertaling volgt later.

Met de ARVODI-2025 gebruik je actuele, rijksbrede voorwaarden voor het inkopen van diensten. Ze zijn duidelijk, praktisch en beschikbaar in het Nederlands en Engels.

Economische afwegingen spelen een belangrijke rol bij het voorbereiden van een aanbesteding. Door bijvoorbeeld goed na te denken over prestatieprikkels, maak- of koopbeslissingen en risico’s bij inschrijvingen, kun je doelgericht, efficiënt en verantwoord inkopen.

De diverse onderzoeken bevatten een verzameling en analyse van informatie over het toepassen van BPKV (voorheen EMVI). De onderzoeken brengen bepaalde vragen en mogelijke oplossingen in kaart.

Op welke manier worden organisatiedoelen vertaald naar inkoop? Wat voor relatie met de markt wil je? Hoe neem je duurzaamheid mee? Leg deze uitgangspunten voor je GWW-inkoopstrategie vast.