Zoeken

Wezenlijke wijziging | fundamenteel gebrek

[gedaagde] is een speciale-sectorbedrijf. Zij is verantwoordelijk voor het spoorwegnet in Nederland. Eén van de projecten van [gedaagde] is het project “Programma Hoofdfrequent Spoor Den Bosch – Vught” (PHS). Het gaat in dit kort geding om de wijziging van een opdracht tijdens de looptijd ervan. Kernvraag is of de gewijzigde opdracht moet worden aanbesteed of dat met succes een beroep wordt gedaan op een herzieningsclausule in de aanbestedingsstukken. Er is volgens de rechter sprake van een fundamenteel gebrek. Het beroep op de uitzonderingsgevallen gaat niet op. De gewijzigde opdracht moet daarom worden aanbesteed. (ECLI:NL:RBMNE:2026:7381, Rechtbank Midden-Nederland, Datum uitspraak 12 oktober 2026, Datum publicatie 23 oktober 2026.)

Beoordeling van de kwaliteit

NS Stations heeft een Europese openbare aanbestedingsprocedure georganiseerd voor het ontwerpen, inrichten en exploiteren van bemenste toiletten op 22 toiletlocaties op 21 stations in Nederland. 2theloo e.a. zeggen dat sprake is van een transparantiegebrek omdat de in de aanbestedingsstukken vermelde beoordelingsmethodiek op meerdere manieren kan worden begrepen. Er is volgens de rechter geen sprake van een transparantiegebrek die een heraanbesteding rechtvaardigt. Wel is sprake van een gebrek in die zin dat NS Stations niet de aangekondigde beoordelingsmethodiek heeft toegepast. Dat gebrek rechtvaardigt echter niet de door 2theloo e.a. gevorderde heraanbesteding. Hoogstens zou dit een herbeoordeling rechtvaardigen, maar 2theloo e.a. hebben er vanaf gezien om een vordering tot herbeoordeling in te stellen. (ECLI:NL:RBMNE:2026:7207, Rechtbank Midden-Nederland, Datum uitspraak 8 oktober 2026, Datum publicatie 20 oktober 2026)

Wat rijksambtenaren doen, richt zich altijd, direct of indirect, op impact voor Nederland en de wereld. Dat geldt ook voor opdrachtgeverschap en inkoop door het Rijk. Het Rijk koopt zorgvuldig in en wil de beste kwaliteit voor de beste prijs. Maar het Rijk kijkt eerst en vooral naar wat er met inkoop wordt bereikt. Zoals duurzaamheid, innovatie en het beschermen van mensenrechten. (oktober 2019)

In de factsheet Groenafval als groene grondstof biedt de Branchevereniging Organische Reststoffen (BVOR) handvatten voor bestuurders en inkopers die via aanbesteding willen sturen op hoogwaardige verwerking van groenafval, in lijn met doelen rond circulariteit, klimaat en innovatie.

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te stimuleren is het verbinden van vraag en aanbod. Veel innovatie komt voort uit de markt en daarom is het belangrijk om het marktpotentieel dichter bij de inkopers te brengen. Dit kan bijvoorbeeld door vroegtijdig in contact te komen met de markt. Een innovatiemakelaar kan hierbij een rol spelen.

Als ondernemer hoef je geen eigen Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) aan te maken. De aanbestedende dienst voegt het UEA toe aan de aanbestedingsdocumenten. Jij vult alleen de relevante delen in en geeft waar nodig toelichting. Let op: je bent zelf verantwoordelijk voor het correct en waarheidsgetrouw invullen van het document.

In week 43 zijn er 4 uitspraken op het gebied van het aanbestedingsrecht gepubliceerd op rechtspraak.nl. De uitspraken gaan over: gebrek rechtvaardigt geen heraanbesteding, gewijzigde opdracht moet worden aanbesteed, informatie over SAS-procedure was bij inschrijving al bekend en ongeldige inschrijving moet terzijde geschoven worden.

Met het Uniform Europees Aanbestedingsdocument (UEA) tonen ondernemers op een uniforme manier aan dat ze voldoen aan de gestelde eisen. Dit verkort de beoordelingsfase, vermindert administratieve lasten en helpt fouten en vertragingen voorkomen. Op deze pagina lees je wat het UEA inhoudt, hoe je het gebruikt en welke tools je kunt inzetten.

Sinds 1 oktober is Nicolette Jonker – Van Dam de nieuwe regiomanager Zuid-Nederland bij PIANOo. Ze werkt samen met de andere 2 regiomanagers, Coen Gribbroek en Hanneke Staal. Nicolette verbindt publieke inkoopprofessionals om kennis en ervaringen uit te wisselen en samen de inkoop verder te brengen.

Voor jou als professioneel inkoper moet integer handelen een vanzelfsprekendheid zijn, zeker als je werkt in een professionele inkooporganisatie. Dit neemt niet weg dat persoonlijke integriteit een belangrijk aspect blijft omdat integriteitsovertredingen altijd begaan worden door personen.