Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (550)
  • Sectoren (296)
  • Regelgeving (275)
  • Inkoopproces (152)
  • Actueel (146)
  • Inkopen-in-het-kort (68)

Type pagina

  • Standaard pagina (1228)
  • Document (218)
  • Nieuwsartikel (82)
  • Agenda (56)
  • Overzichtspagina (5)

Tags

  • handreiking (237)
  • jurisprudentie (219)
  • praktijkvoorbeeld (121)
  • onderzoek (97)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • 17 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
  • In het komende jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1589 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Veilig inkopen bij Defensie: “Altijd openbaar aanbesteden, tenzij...”

    Gewijzigd op: 02-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    “Net als Defensie hebben ook andere aanbestedende diensten te maken met cyberveiligheid, kritieke infrastructuur en gevoelige data. Als inkoopexpert of aanbestedingsjurist kun je hierover veel leren van Defensie.” Dat was de boodschap van de 2e digitale bijeenkomst van de Community of Practice (CoP) Veilig Inkopen op 21 mei 2026. Aanbestedingsjuristen Astrid Hoogeveen en Annemarie de Groot en strategisch inkoper Stein Rusman spraken over hun werk bij het ministerie van Defensie. (juni 2026)

    Standaard pagina
  • “Altijd openbaar aanbesteden, tenzij...”: veilig inkopen bij Defensie

    Gewijzigd op: 02-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026 Bron: PIANOo

    “Net als Defensie hebben ook andere aanbestedende diensten te maken met cyberveiligheid, kritieke infrastructuur en gevoelige data. Als inkoopexpert of aanbestedingsjurist kun je hierover veel leren van Defensie.” Dat was de boodschap van de 2e digitale bijeenkomst van de Community of Practice (CoP) Veilig Inkopen op 21 mei 2026. 

    Nieuwsartikel
  • Open source ambitieladder in maatwerk aanbesteding of opdracht

    Gewijzigd op: 01-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    Het document Open source ambitieladder in maatwerk aanbesteding of opdracht is een praktisch hulpmiddel voor aanbestedende diensten die een opdracht voor maatwerksoftware of dienstverlening in de markt zetten. De ladder helpt je om de gewenste mate van open source te bepalen en te specificeren, afhankelijk van je strategische doelen. Denk bijvoorbeeld aan doelen als het vergroten van de transparantie, het bevorderen van hergebruik of het waarborgen van digitale soevereiniteit. (maart 2026)

    Standaard pagina
  • Open source gereedschapskist voor het aanbesteden van standaardsoftware

    Gewijzigd op: 01-06-2026 Gepubliceerd op: 01-06-2026

    Open source software biedt unieke kansen voor overheidsorganisaties en andere aanbestedende diensten. Veel aanbestedingen zijn echter nog ingericht op de manier waarop gesloten software wordt ontwikkeld, geleverd en beheerd. Deze gereedschapskist laat zien hoe je als aanbestedende dienst beter gebruik kunt maken van de voordelen van open source. Bijvoorbeeld voordelen als meer flexibiliteit, minder afhankelijkheid van leveranciers en meer maatschappelijke waarde. (april 2026)

    Standaard pagina
  • Inkopen GWW

    Gewijzigd op: 19-09-2023 Gepubliceerd op: 18-01-2017

    De aanbestedingspraktijk in de sector grond-, weg- en waterbouw (GWW) heeft specifieke kenmerken. Denk aan bouworganisatievormen, vraagspecificatie, procedures, contracteren en samenwerken. Bekijk de mogelijkheden en aandachtspunten in dit dossier en ga aan de slag.

    Standaard pagina
  • Vraagspecificaties in de GWW

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 13-03-2017

    Formuleer de vraag die de markt moet beantwoorden. Specificeren is het beschrijven en vastleggen van de inkoopbehoefte in een vraagspecificatie. De aard en de inhoud van de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) vraagspecificatie moeten in het verlengde liggen van de gekozen contractvorm.

    Standaard pagina
  • Contracteren in de GWW

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 03-10-2013

    De contractvorm is binnen het bouwproces een belangrijke keuze, die aangeeft hoe de uit te voeren taken over de verschillende deelnemers aan het bouwproces worden verdeeld.

    Standaard pagina
  • Aanbestedingsprocedures in de GWW

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 03-10-2013

    Er zijn verschillende aanbestedingsprocedures die gebruikt worden in de sector Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW). Tevens is er het Aanbestedingsreglement Werken 2016 (ARW 2016). Deze geldt voor het aanbesteden van opdrachten van werken onder de Europese drempelbedragen.

    Standaard pagina
  • Kiezen contractvormen in de GWW

    Gewijzigd op: 03-06-2026 Gepubliceerd op: 03-10-2013

    De keuze voor een contractvorm in de GWW hangt af van het project, het inkoopbeleid en welke rol de organisatie wil vervullen.

    Standaard pagina
  • Prestatiemeten / Past Performance

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 16-08-2016

    Bij de uitvoering van overeenkomsten worden bij een aantal aanbestedende diensten ook de kwaliteit van de samenwerking met de opdrachtnemer gemeten. Met name in de  GWW-sector hebben verschillende organisaties hier al ervaring mee opgedaan. Dit kan op een aantal manieren, bijvoorbeeld door Prestatiemeten (gedurende de uitvoerende fase) ontwikkeld door Rijkswaterstaat en ProRail of door Past Performance (na afronding van een opdracht). Deze beoordelingssystematieken bevorderen de relationele kant van de samenwerking met de markt, en creëren een basis voor een meer objectieve leverancierskeuze bij volgende opdrachten.

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 131
  • Pagina 132
  • Pagina 133
  • Pagina 134
  • 135
  • Pagina 136
  • Pagina 137
  • Pagina 138
  • Pagina 139
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Sitemap

Service

  • Archief
  • Help
  • RSS

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn