Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (523)
  • Sectoren (266)
  • Regelgeving (259)
  • Inkoopproces (157)
  • Actueel (151)
  • Inkopen-in-het-kort (62)

Type pagina

  • Standaard pagina (1208)
  • Document (176)
  • Nieuwsartikel (95)
  • Agenda (48)
  • Overzichtspagina (5)

Tags

  • handreiking (220)
  • jurisprudentie (210)
  • praktijkvoorbeeld (104)
  • onderzoek (83)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 1 year hence
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • 17 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
  • In het komende jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1532 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Fase 1: Voorbereiden opdracht

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-09-2012

    Een goede aanbesteding begint met een goede voorbereiding. In deze fase breng je de behoefte in kaart, bepaal je wat je wilt bereiken en onderzoek je hoe je de opdracht het beste kunt vormgeven. Je maakt keuzes over onder meer de aanbestedingsprocedure, de criteria en de manier waarop je met de markt wilt samenwerken.

    Standaard pagina
  • Fase 3: Uitvoeren opdracht

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-09-2012

    Een goede uitvoering van de opdracht begint met duidelijke afspraken. In deze fase bewaak je de afspraken uit de overeenkomst en werk je samen met de leverancier aan een goede uitvoering van de opdracht. Je richt je daarbij op contractbeheer, contractmanagement en leveranciersmanagement.

    Standaard pagina
  • Wat is een gestanddoeningstermijn?

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 08-10-2026

    Antwoord:

    De gestanddoeningstermijn is de periode waarin een inschrijver aan zijn inschrijving gebonden blijft. De aanbestedende dienst kan de inschrijving binnen deze termijn nog accepteren en de opdracht aan de inschrijver gunnen.

    Standaard pagina
  • Praktijkvoorbeeld: Belastingdienst koopt kantoormeubilair circulair en sociaal in

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 27-10-2023

    Inkoop van nieuw kantoormeubilair kan leiden tot groot grondstoffengebruik en een aanzienlijke CO₂-impact. Zeker als je ruim 40.000 werkplekken beheert, zoals het Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (CFD) van de Belastingdienst. Samen met de rijksbrede inkoopcategorie Werkplekomgeving zette het CFD daarom een aanbesteding op voor onderhoud en levering van circulair meubilair. Dat zit en voelt goed, ook voor de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die de reparaties en andere werkzaamheden uitvoeren. (PIANOo, oktober 2023)

    Standaard pagina
  • Fundamentele gebreken bij aanbesteding (week 44)

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-11-2026

    Raamovereenkomst| laagste prijs | wezenlijke wijziging | abnormaal lage inschrijving

    De gemeente Rotterdam heeft een aanbestedingsprocedure uitgeschreven voor de gunning van werkplek hardware en mobiele hardware. Dit is de zaak van Computacenter, Bechtle, Aces direct en Pro Warehouse. Aan de Aanbesteding kleven volgens de rechter fundamentele gebreken. Op zichzelf is het een redelijke wens van de gemeente om, gezien de huidige marktomstandigheden en het regelmatig snelle end of life raken van producten, flexibel te zijn. Daartoe heeft zij ook best ruimte, maar die ruimte gaat niet zo ver dat de mededinging en de belangen van de inschrijvers om te weten waar ze aan toe zijn, daar geheel voor moeten wijken. De voorzieningenrechter wijst de vorderingen toe. (ECLI:NL:RBROT:2026:14726, Rechtbank Rotterdam, Datum uitspraak 23 oktober 2026, Datum publicatie 29 oktober 2026.)

    Standaard pagina
  • Stukken ook na herstelmogelijkheid niet rechtsgeldig ondertekend (week 44)

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-11-2026

    Herstel kleine fout | volmacht | UEA

    [eiser] heeft zich ingeschreven op een door Nidos georganiseerde Europese aanbestedingsprocedure voor een raamovereenkomst voor de kleinschalige opvang van alleenstaande minderjarige vreemdelingen. [eiser] heeft een ingevuld UEA als onderdeel van haar inschrijving overgelegd, maar heeft deze niet ondertekend. De overige door [eiser] overgelegde stukken zijn ondertekend door de heer [B] .Op 10 juni 2026 om 21:50 uur heeft Nidos [eiser] via TenderNed vragen gesteld over het overgelegde uittreksel uit het handelsregister. [eiser] kreeg een hersteltermijn van 48 uur. [eiser] heeft vervolgens, op 12 juni om 14:13 uur, twee stukken ingediend. De rechter is van oordeel dat ook na de herstelmogelijkheid de stukken bij de inschrijving van [eiser] niet rechtsgeldig zijn ondertekend. (ECLI:NL:RBMNE:2026:7656, Rechtbank Midden-Nederland, Datum uitspraak 19 oktober 2026, Datum publicatie 30 oktober 2026.)

    Standaard pagina
  • Te veel ruimte bij invullen afnameverplichting (week 44)

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-11-2026

    Fundamenteel gebrek | raamovereenkomst | wezenlijke wijziging

    De gemeente Rotterdam heeft een aanbestedingsprocedure uitgeschreven voor de gunning van een opdracht tot levering van werkplek hardware en mobiele hardware. Volgens Dell is de aanbesteding om verschillende redenen fundamenteel gebrekkig. Dell vordert daarom dat de aanbesteding wordt gestaakt, eventueel met heraanbesteding. De aanbestedingssystematiek laat volgens de rechter te veel ruimte voor het nader invullen en aanpassen van de producten die de gemeente kan afnemen. Dat leidt in dit geval tot een schending van het transparantie- en gelijkheidsbeginsel. Aan de Aanbesteding kleeft een fundamenteel gebrek. Dat betekent dat er geen verdere uitvoering kan worden gegeven aan de Aanbesteding. (ECLI:NL:RBROT:2026:14729, Rechtbank Rotterdam, Datum uitspraak 23 oktober 2026, Datum publicatie 29 oktober 2026.)

    Standaard pagina
  • Niet kenbare aspecten waren beslissend bij de beoordeling (week 44)

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-11-2026

    Uitleg aanbestedingsstukken

    Op 15 april 2026 heeft een gemeente via TenderNed/Mercell een Europese openbare aanbestedingsprocedure bekend gemaakt voor de levering van nieuwe, betrouwbare en robuuste tweewielers. De rechter zegt dat niet-kenbare aspecten kennelijk beslissend zijn geweest bij de beoordeling van de gelijkwaardigheid van de aangeboden fietsen. Gelet op de inhoud van de aanbestedingsstukken had [eiseres] daarmee geen rekening hoeven houden. De gemeente had die aspecten duidelijk in het PvE moeten noemen. Nu de gemeente dit niet gedaan heeft, maar de beoordeling van de gelijkwaardigheid wel op die aspecten heeft gebaseerd, heeft zij in strijd gehandeld met de beginselen van gelijke behandeling en transparantie. (ECLI:NL:RBROT:2026:14735, Rechtbank Rotterdam, Datum uitspraak 16 oktober 2026, Datum publicatie 28 oktober 2026.)

    Standaard pagina
  • Studie Inbesteding openbaar vervoer

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-11-2026

    In opdracht van Samenwerkingsverband DOVA en CROW heeft onderzoeks- en adviesbureau Inno-V een studie verricht naar inbesteding van openbaar vervoer. Inbesteden kan een optie zijn voor provincies, maar is geen garantie voor beter, goedkoper of betrouwbaarder openbaar vervoer, blijkt uit de studie. (oktober 2026)

    Standaard pagina
  • Inbesteden van openbaar vervoer kan, maar is niet eenvoudig

    Gewijzigd op: 04-11-2026 Gepubliceerd op: 04-11-2026 Bron: CROW

    Het inbesteden van openbaar vervoer aan een eigen vervoerbedrijf kan een optie zijn voor provincies en vervoerregio's. Maar het is geen garantie voor beter, goedkoper of betrouwbaarder openbaar vervoer. Dat is een belangrijke conclusie uit de studie ‘Inbesteding openbaar vervoer’ van onderzoeks- en adviesbureau Inno-V in opdracht van Samenwerkingsverband DOVA en CROW.

    Nieuwsartikel
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 133
  • Pagina 134
  • Pagina 135
  • Pagina 136
  • 137
  • Pagina 138
  • Pagina 139
  • Pagina 140
  • Pagina 141
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Archief
  • Sitemap

Service

  • Help
  • RSS
  • Kwetsbaarheid melden

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn