Zoeken

Provincie Drenthe maakt de milieukostenindicator (MKI) de nieuwe standaard in de GWW-praktijk. Met plafondwaarden voor beton, asfalt en staal én gunning op MKI stuurt de provincie op minder milieu-impact. En dit met blijvende belangstelling van inschrijvers op een aanbesteding. Laat je inspireren door de methodes van provincie Drenthe. (PIANOo, maart 2026)

De roadmaps Klimaatneutrale en Circulaire Infrastructuur (KCI) van het ministerie van Infrastructuur en Milieu geven aanbestedende diensten handvatten voor de verdere verduurzaming van de Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) sector. Ook zijn de samenwerkingsafspraken KCI door Rijk, gemeenten, provincies en waterschappen geactualiseerd. (maart 2026)

De sleutel tot een succesvol MKI-beleid is structurele kennis in de hele organisatie. Vanuit die gedachte startte de gemeente Utrecht een eigen opleidingsprogramma op. Met praktijkgerichte trainingen zorgt de gemeente zelf voor MKI-vaardige medewerkers én voor draagvlak. (PIANOo, april 2026)

Wezenlijke wijziging | ABDO-autorisatie

TNO heeft Jacobs Douwe Egberts (JDE) per 1 juli 2025 een overeenkomst voor warme en koude dranken laten uitvoeren voor opdrachten op locaties van het Ministerie van Defensie. JDE had de ABDO-autorisatie per 1 juli 2025 nog niet verkregen door vertragende omstandigheden in de sfeer van de MIVD. TNO heeft JDE per 1 juli 2025 de overeenkomst laten uitvoeren in die zin dat werd afgesproken dat JDE tijdelijk onder begeleiding toegang zou krijgen tot de ABDO-locaties. TNO en JDE stellen dat de opdracht ook zonder nieuwe aanbesteding kon worden gewijzigd omdat de behoefte aan wijziging het gevolg is geweest van omstandigheden die een zorgvuldig aanbestedende dienst niet kon voorzien. De rechter is dat met TNO en JDE eens. (ECLI:NL:RBDHA:2026:6640, Rechtbank Den Haag, Datum uitspraak 25 maart 2026, Datum publicatie 7 april 2026)

Transparantiebeginsel | spoedeisend belang | lineair programmeren

Bij een aanbesteding voor schoonmaakdiensten voor de Politie is CSU van mening dat de aanbestedingsprocedure een fundamenteel gebrek bevat. De Politie heeft naar voren gebracht dat in de opzet besloten lag dat ook kleinere ondernemingen een kans zouden hebben om een perceel te winnen en dat de Politie niet afhankelijk wilde zijn van één opdrachtnemer. Ook dat zijn belangen die volgens de rechter gediend mogen worden en die mede tot de conclusie leiden dat de uitkomst waarbij op perceelniveau niet het optimale resultaat wordt behaald, te rechtvaardigen is. Anders dan CSU stelt, is van strijd met het transparantiebeginsel ook geen sprake. De Politie heeft in de aanbestedingsstukken duidelijk gemaakt dat de uiteindelijke verdeling plaatsvindt op basis van lineair programmeren. (ECLI:NL:GHDHA:2026:95, Gerechtshof Den Haag, Datum uitspraak 13 januari 2026, Datum publicatie 7 april 2026)

Eisen

Op 28 april 2025 heeft Wetsus aan Matregenix bericht dat haar inschrijving voor een electrospinner is aangemerkt als de economisch meest voordelige inschrijving en dat Wetsus voornemens is de opdracht aan Matregenix te gunnen. Op 9 december 2025 heeft Wetsus Matregenix bericht dat de electrospinner van Matregenix tijdens de SAT niet heeft voldaan alle knock-out eisen met als gevolg dat de voorlopige gunning van de opdracht aan Matregenix van 28 april 2025 wordt ingetrokken en dat de opdracht voorlopig wordt gegund aan de volgende inschrijver in de rangorde, te weten Bionicia. De rechter concludeert dat, nu niet aan knock-out eisen 4 en 5 is voldaan Wetsus de inschrijving van Matregenix terecht terzijde heeft gelegd. (ECLI:NL:RBDHA:2026:7195, Rechtbank Den Haag, Datum uitspraak26 maart 2026, Datum publicatie10 april 2026)

Het landelijke Manifest Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI) is verlengd tot 2030. Dit is hét moment om als organisatie proactief aan de slag te gaan met MVOI, of om je huidige aanpak verder op te schalen. Laat je inspireren door tafelgasten van de gemeente Hoeksche Waard waar het interne proces net is afgerond. En door een MVOI-expert die de mogelijkheden toelicht. (april 2026)

De ambities van de opdrachtgever bepalen grotendeels hoe een aanbesteding in de markt komt. Diens rol is daarom cruciaal voor maatschappelijk verantwoord opdrachtgeven en inkopen (MVOI). Toch is betrokkenheid van opdrachtgevers niet vanzelfsprekend. De gemeente Rotterdam vertelt hoe zij interne opdrachtgevers succesvol MVOI-vaardig maakt. (PIANOo, november 2025)

De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen veilig inkopen. Deze ervaringen kunnen je inspireren, je kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

Met de Groeituin Social Return begeleidt Rijkswaterstaat samen met de contractmanagers en de opdrachtnemers mensen naar structureel werk. De aanpak: de mens centraal zetten, al lerende aan de slag gaan en met de hele keten samenwerken. (PIANOo, november 2025)