Overslaan en naar de inhoud gaan

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English
Logo Pianoo Expertisecentrum Aanbesteden

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel
Menu Sluiten

Hoofdnavigatie

  • Home
  • Inkopen in het kort
  • Inkoopproces
  • Regelgeving
  • Thema's
  • Sectoren
  • Actueel

Secondary navigation

  • Over PIANOo
  • Vragenloket
  • Nieuwsbrief
  • Ondernemer
  • English

Zoeken

Meest gezocht

(Niet-)wezenlijke wijziging CPV-codes Marktconsultatie
  • Ga terug naar home Ga terug naar home
  • Zoeken

Filter opties

Onderdeel site

  • Themas (542)
  • Sectoren (282)
  • Regelgeving (270)
  • Actueel (208)
  • Inkoopproces (156)
  • Inkopen-in-het-kort (60)

Type pagina

  • Standaard pagina (1218)
  • Document (201)
  • Nieuwsartikel (130)
  • Agenda (70)
  • Overzichtspagina (5)

Tags

  • handreiking (230)
  • jurisprudentie (229)
  • praktijkvoorbeeld (119)
  • onderzoek (86)

Periode

  • 1 jaar geleden
  • 1 year hence
  • 2 jaren geleden
  • 3 jaren geleden
  • 4 jaren geleden
  • 5 jaren geleden
  • 6 jaren geleden
  • 7 jaren geleden
  • 8 jaren geleden
  • 9 jaren geleden
  • 10 jaren geleden
  • 11 jaren geleden
  • 12 jaren geleden
  • 13 jaren geleden
  • 14 jaren geleden
  • 15 jaren geleden
  • 16 jaren geleden
  • 17 jaren geleden
  • In het afgelopen jaar
  • In het komende jaar
Filters toepassen

Zoeken

Zoeken

Verfijn zoekopdracht
1624 Resultaten

Sorteer resultaten op

Relevantie
  • Datum
  • Relevantie
  • Praktijkvoorbeelden Social return

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 02-07-2012

    De diverse praktijkvoorbeelden laten zien hoe anderen inkopen met social return. Deze ervaringen kunnen jou inspireren, kennis verhogen en je helpen om de vertaalverslag naar de praktijk te maken.

    Standaard pagina
  • KVK Innovatie Top 100

    Gewijzigd op: 11-02-2026 Gepubliceerd op: 02-02-2026

    Innoveren is meer dan het op de markt brengen van een nieuw product of een nieuwe dienst. Innovatie begint bij een marktgerichte focus: marktkennis, nauw contact met de klant en een innovatieve bedrijfscultuur. Deze visie hebben vrijwel alle ondernemers uit de KVK Innovatie Top 100 met elkaar gemeen. De top 100 toont een overzicht van innovatieve praktijkvoorbeelden.

    Standaard pagina
  • Pagina met de content en handmatige url

    Gepubliceerd op: 01-08-2012

    content enzo...

    Standaard pagina
  • Aankondigen

    Gewijzigd op: 13-07-2026 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Aanbestedingsprocedures starten met een aankondiging. Met de aankondiging vertel je de markt dat je een opdracht gaat plaatsen en nodig je marktpartijen uit mee te doen aan de procedure. Opdrachten onder de drempel kunnen zonder aankondiging worden aanbesteed, zoals bij een meervoudig onderhandse procedure. Het is ook mogelijk om via een openbare aanbesteding een opdracht onder de drempel in de markt te zetten. (zoals een openbare of niet-openbare procedure). Ook dan vindt een aankondiging plaats via TenderNed.

    Standaard pagina
  • Fase 1: Voorbereiden opdracht

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 04-09-2012

    Wanneer in je organisatie behoefte ontstaat aan een bepaald product, aan een vorm van dienstverlening of aan een bouwkundig of civieltechnisch werk, vertaal je dit in een opdracht. Bij het voorbereiden van de opdracht doorloop je een aantal stappen.

    Standaard pagina
  • Fase 2: Doorlopen aanbestedingsprocedure

    Gewijzigd op: 11-12-2025 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Publieke organisaties plaatsen een opdracht op de markt volgens een procedure. Daarbij worden meestal meerdere partijen in de gelegenheid gesteld een aanbieding te doen. Je gunt de opdracht aan de inschrijver waar van de inschrijving het beste/meeste tegemoetkomt aan je wensen. Vervolgens leg je de gemaakte afspraken vast in een overeenkomst. Je doorloopt een aantal stappen.

    Standaard pagina
  • Fase 3: Uitvoeren opdracht

    Gewijzigd op: 18-11-2025 Gepubliceerd op: 04-09-2012

    Opdrachtgever en opdrachtnemer hebben elkaar nodig om de afgesproken prestaties te kunnen leveren. In deze fase hebben partijen nog maar weinig ruimte om de overeenkomst aan te passen. Je kunt in deze fase dan ook nagenoeg niet meer terugkomen op beslissingen die je hebt genomen. PIANOo onderscheidt het inrichten en uitvoeren van contractbeheer, contractmanagement en leveranciersmanagement.

    Standaard pagina
  • Termijnen bij openbare procedures (zonder voorselectie)

    Gewijzigd op: 12-05-2026 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    De Aanbestedingswet 2012 kent strikte voorschriften met betrekking tot de termijnen die inschrijvers en aanbestedende diensten in acht moeten nemen in het kader van een Europese openbare procedure. Alle termijnen in deze wet zijn minimumtermijnen. Je moet inschrijvers voldoende tijd geven voor het indienen van een inschrijving. Ruimere termijnen zijn altijd toegestaan. 

    Standaard pagina
  • Termijnen bij procedures met voorselectie

    Gewijzigd op: 12-05-2026 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    De Aanbestedingswet 2012 kent strikte voorschriften met betrekking tot de termijnen die gegadigden en aanbestedende diensten in acht moeten nemen in het kader van de Europese niet-openbare procedure, de mededingingsprocedure met onderhandeling, de concurrentiegerichte dialoog en het innovatiepartnerschap. Alle termijnen in deze wet zijn minimumtermijnen. Je moet gegadigden voldoende tijd geven voor het indienen van een verzoek tot deelneming.

    Standaard pagina
  • Inkoopbehoefte

    Gewijzigd op: 11-05-2026 Gepubliceerd op: 01-07-2016

    Elke opdracht begint met een behoefte: de vraag naar een product, dienst  of bouwkundig of civieltechnisch werk. Maar hoe bepaal je precies wat je nodig hebt? En hoe geef je vorm aan die behoefte in een duidelijke en haalbare opdracht? Een goed inzicht in de markt is in elk geval onmisbaar. 

    Standaard pagina
  • Eerste pagina Eerste
  • …
  • Pagina 138
  • Pagina 139
  • Pagina 140
  • Pagina 141
  • 142
  • Pagina 143
  • Pagina 144
  • Pagina 145
  • Pagina 146
  • …
  • Laatste pagina Laatste

Over deze site

  • Privacy
  • AI-gebruik
  • Toegankelijkheid
  • Disclaimer
  • Cookies
  • Archief
  • Sitemap

Service

  • Help
  • RSS
  • Kwetsbaarheid melden

Contactformulier

  • webredactie@pianoo.nl
  • Contactformulier

Volg ons

Logo Linkedin Deel dit op LinkedIn