Zoeken

Na het doorlopen van het ontwikkeltraject evalueer je de resultaten. Nu is het moment om alle waardevolle informatie en inzichten op te halen, en vast te stellen of de digitale innovatie potentie heeft om in de behoefte te voorzien.

Wanneer je een innovatieve oplossing nodig hebt, kun je kiezen uit een breed scala aan inkoopinstrumenten: van de concurrentiegerichte dialoog tot een SBIR-competitie. Toch hoeft de behoefte aan een innovatieve oplossing niet te eindigen met het afronden van de aanbestedingsprocedure. Dat geldt ook voor de mogelijkheden om tot een innovatie te komen. Maar hoe maak je dit dan mogelijk? Met deze inspiratiebundel helpen wij je op weg om ook na de aanbesteding te blijven innoveren. (PIANOo, juni 2020)

Zie je kansen om nieuwe technologische ontwikkelingen in te zetten, zoals kunstmatige intelligentie (AI) en blockchain? Wil je deze innovatieve technologieën verder ontwikkelen en ben jevan plan om de technologie in de toekomst ook te gebruiken? Dit stappenplan helpt je bij de stappen om te komen tot het inkopen van digitale innovaties.

Bij innovatiegericht inkopen zijn er verschillende risico’s waar je op moet letten. Bijvoorbeeld technische, commerciële, contractuele en prestatie-risico’s. Deze risico’s zijn bij innovatieve producten en diensten groter, omdat innovatie per definitie nieuw is en op zijn best nog slechts beperkt bewezen in de praktijk. Dit verhoogt de kans op falen. Risicomanagement helpt deze risico’s te beheersen en de kans op falen te verkleinen.

In het SBIR projectenboek 'Vindingrijk Aanbesteden II' vind je een bundeling van 11 oproepen uit de periode 2011-2020. Per oproep worden 1 of 2 succesvolle projecten uitgelicht. Alle oproepen zijn gelabeld met één of meerdere SDG's (Sustainable Development Goals). De SDG's maken onderdeel uit van de Agenda 2030 van de Verenigde Naties. SBIR draagt dus bij aan de uitdagingen van overheidspartijen én aan de mondiale duurzame ontwikkelingsdoelen. (PIANOo, februari 2021)

Meestgestelde vragen rond het inkopen van innovatie: Hoe stimuleer ik innovatiegericht inkopen? Wat zijn de voordelen van innovatiegericht inkopen? Op deze en andere veelgestelde vragen vind je een antwoord via de Metrokaart innovatiegericht inkopen (FAQ).

Iedereen die is betrokken bij een aanbesteding hoort integer te handelen. Dit geldt voor de inkoper, de organisatie en de ondernemer. Door de wetgever zijn hierover regels gesteld. Deze zijn bijvoorbeeld terug te vinden in de Aanbestedingswet 2012, de wet Bescherming klokkenluiders en de Wet Bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur (Bibob).

Eén van de beleidsmiddelen (beleidsinterventies) die je als bestuurder, beleidsmaker of leidinggevende kunt toepassen om innovatiegericht inkopen te bevorderen is het stimuleren van innovatievriendelijk gedrag en cultuur. Je hebt een innoverende organisatie nodig. Dat is een organisatie die in al zijn onderdelen openstaat voor vernieuwing, waar ruimte is voor verfrissende ideeën, en er ook steun voor is.

Looptijd overeenkomst | wezenlijke wijziging

Het gaat in deze zaak over de looptijd van een overeenkomst voor elektrotechnische werkzaamheden op een schoolcampus in Salzburg. Het Hof van Justitie EU zegt dat Indien zou worden aanvaard dat de aanbestedende dienst een overheidsopdracht kan wijzigen zonder een nieuwe aanbestedingsprocedure zolang hij de voor de door de aannemer verrichte prestaties verschuldigde prijs niet betaalt, dit er op zou neerkomen dat de aanbestedende dienst naar eigen goeddunken de periode kan verlengen waarin een afwijkende bepaling – namelijk artikel 72 van richtlijn 2014/24 – van toepassing kan zijn. Een dergelijke uitlegging zou evenwel indruisen tegen de strikte uitlegging die aan deze bepaling moet worden gegeven. (Zaak C-820/24.Arrest van het Hof (Vijfde kamer) 4 juni 2026)

Je werkt uit op welke manier je deelnemers gaat selecteren en hoe het ontwikkeltraject eruit ziet. Zorg dat je transparant bent naar geïnteresseerde innovatieve ondernemers over de manier waarop je het ontwikkeltraject wilt vormgeven.