Zoeken

Antwoord:

Als ambtelijk opdrachtgever ben je eigenaar van het innovatievraagstuk en de bijbehorende opdracht. Je kunt bijdragen door onder andere innovatiegericht inkopen te stimuleren bij projectleiders en inkopers.

Antwoord:

Als bestuurder is het van belang dat je begrijpt dat met innovatiegericht inkopen publieke taken efficiënter en effectiever kunnen worden gerealiseerd en dat overheidsinkopen een grotere bijdrage kunnen leveren aan maatschappelijke doelstellingen.

Antwoord:

Ben je op zoek naar een werk, levering of dienst die niet kant en klaar op de markt is, dan is innovatiegericht inkopen wellicht iets voor je. Je zoekt dan naar een innovatieve oplossing in de markt of je geeft ruimte aan een opdrachtnemer om een dergelijke oplossing aan te bieden.

Een Design, Build, Finance & Maintain (&Operate) (DBFM(O)) is een geïntegreerde contractvorm, waarbij de opdrachtnemer verantwoordelijk is voor de financiering, het ontwerp en de bouw van een object, maar ook voor het onderhoud. Indien de opdrachtnemer tevens verantwoordelijk is voor de exploitatie dan is er ook sprake van een O.

Antwoord:

Als innovatie gewenst is, dan moeten zowel directie, inkopers en eindgebruikers uitstralen: 'we willen iets!' Als inkopende organisatie moet je de mentaliteit en cultuur richten op het inkopen en gebruiken van innovaties.

Antwoord:

Innovatiegericht inkopen vraagt om een professioneel aanbestedingsproces. Het voortraject is van groot belang bij innovatiegericht inkopen. Omdat daar meer verkennend werk in zit, zal het de scope van je project vaak vergroten.

Antwoord:

Eigen Initiatief (ook wel unsolicited proposal genoemd) is kort gezegd een open sollicitatie van een bedrijf of particulier bij een publieke organisatie.

Antwoord:

Als projectleider die te maken heeft met inkooptrajecten, kun je bijdragen aan innovatiegericht inkopen door innovatiegerichte inkoopstrategieën te ontwikkelen. Succesvol innovatiegericht inkopen heeft potentieel grote voordelen voor de projecten waar je leiding aan geeft.

Antwoord:

Als inkoper kun je innovatiegerichte inkooptrajecten ondersteunen met je kennis van de vele mogelijkheden die er zijn (faciliterend). Daarnaast kun je kansen identificeren bij je interne opdrachtgevers met hun innovatiegerelateerde vraagstukken en je kunt mogelijkheden in de markt in kaart brengen, bijvoorbeeld door marktverkenningen uit te voeren (stimulerend).

Antwoord:

Als leverancier is het voor functioneel gespecificeerde innovatiegerichte inkooptrajecten extra van belang om te begrijpen wat de behoefte van de aanbestedende dienst is.