Terugblik netwerkmiddag: Inkoop maakt het verschil - niet méér, maar beter
Op 29 januari 2026 vond de Netwerkmiddag Circulaire en Innovatieve Toekomst plaats in rijksmonument De Remise in Den Haag. Inkopers en opdrachtgevers kwamen samen rond 4 sporen: Buyer Groups, Innovatiegericht Opdrachtgeven en Inkopen, Innovation Impact Challenge en het Versnellingsnetwerk Circulair Inkopen. De middag bood ruimte voor ontmoeting, kennisdeling en praktische handvatten. Een terugblik op een geslaagde middag. (januari 2026)
Van efficiëntie naar sufficiëntie
Econoom, auteur en spreker Paul Schenderling opende het plenaire programma. Hij daagde de aanwezigen uit om na te denken over de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en de rol die inkoop daarin kan spelen. Zijn centrale boodschap: de grootste milieu- en klimaatimpact van overheden zit niet in het eigen energieverbruik, maar in wat zij inkopen. Vooral bouw en GWW, energie en ICT bepalen de voetafdruk. Daarbij vindt een groot deel van de ecologische én sociale impact plaats in internationale ketens, buiten ons directe zicht.
Dat vraagt om een andere manier van kijken. Niet alleen sturen op prijs en volume, maar op kwaliteit, levensduur en maatschappelijke waarde. Schenderling pleit voor een verschuiving van efficiëntie naar sufficiëntie: niet méér, maar beter inkopen, met oog voor mens en milieu.
Innovatie vraagt ruimte
In een tijd van grote transities weten leveranciers vaak zelf nog niet wat de beste oplossingen zijn. Innovatie ontstaat door samen te ontdekken wat werkt. Inkopers kunnen dit ondersteunen door:
- functioneel uit te vragen
- ruimte te bieden voor experimenten
- minder te sturen op zekerheid vooraf
Dat vraagt niet per se meer budget, maar wel andere keuzes in aanbestedingen. Concreet betekent dit onder meer:
- scherpere doelen stellen in aanbestedingen
- verspilling verminderen
- kritisch kijken naar overmatige inkoop
- sturen op langere levensduur, hergebruik en circulair ontwerp
Daarbij gaat het niet alleen om milieu-impact, maar ook om de mensen in internationale ketens die onze producten en diensten mogelijk maken en vaak onder druk staan door lage lonen en onzekere arbeidsomstandigheden. Ook thema’s als leefbare lonen, grondstoffenrisico’s en digitale soevereiniteit – met name in de context van publieke ICT en Europese digitale diensten – spelen hierbij een steeds grotere rol.
De sleutelrol van de inkoper
Duurzaam en innovatiegericht inkopen vraagt van inkopers niet alleen procedurele scherpte, maar ook visie. Door te sturen op sufficiëntie, lange termijn waarde en echte impact kunnen inkopers een sleutelrol vervullen in de transitie naar een toekomstbestendige economie. Daarmee sluit duurzaam en innovatiegericht inkopen direct aan bij bredere beleidsdoelen rond maatschappelijk verantwoord inkopen, de circulaire economie en toekomstbestendige publieke dienstverlening.
En daarna: samen aan de slag
Na het plenaire programma gingen deelnemers uiteen in de verschillende sporen van de middag. In interactieve sessies werd gewerkt aan concrete vraagstukken rond circulair en innovatiegericht inkopen, deelden inkopers en opdrachtgevers ervaringen uit de praktijk en ontstonden nieuwe verbindingen. Van inspirerende voorbeelden tot eerlijke dilemma’s: de gesprekken lieten zien dat veel organisaties met dezelfde vragen worstelen. En dat samen leren en experimenteren onmisbaar is.
Met frisse ideeën, nieuwe contacten en praktische handvatten gingen de deelnemers aan het einde van de middag weer naar huis, klaar om het verschil te maken in de eigen inkooppraktijk.
De Netwerkmiddag in cijfers
- 12 interactieve sessies
- 176 deelnemers
- 11 exposities van innovatieve ondernemers
- gemiddelde waardering: 8
Meer weten?
Ook aan de slag met circulair en innovatiegericht inkopen? Bekijk dan het dossier Innovatie, de pagina's over de Buyer Groups en de website van het Versnellingsnetwerk Circulair Inkopen.