PIANOo-vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector

De vakgroep Inkoopmanagement diept inkooponderwerpen uit; van marktverkenning tot contractmanagement. De vakgroep verenigt praktijkkennis met wetenschappelijke inzichten. Het resultaat wordt samengevat in meerdere publicaties.

PIANOo faciliteert de vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector die onder leiding staat van Marcel Stuijts. Het doel van deze PIANOo-vakgroep is:

  • bijdragen aan kennis- en methodiekontwikkeling op het gebied van inkoop in de publieke sector en de toepassing hiervan;
  • antwoord geven op complexe vraagstukken op het gebied van inkoop in de publieke sector;
  • adviseren van PIANOo over de verspreiding van kennis op dit gebied.  

De deelnemers van de vakgroep zijn werkzaam bij verschillende typen aanbestedende diensten en beschikken over voldoende praktijkervaring. De leden van de vakgroep nemen deel op eigen titel en dus niet namens de organisatie waar zij werkzaam zijn.

Onderwerpen 2021 - 2022

De vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector heeft een jaaragenda voor 2021-2022 vastgesteld, met onderwerpen waarmee de leden aan de slag gaan. De reeds besproken onderwerpen vindt u in onze lijst van Publicaties op deze pagina.

Samenstelling vakgroep

  • Marcel Stuijts (voorzitter)- Directeur, Bizob (Bureau Inkoop Zuidoost Brabant)
  • René Bergsma - Categoriemanager Datacenters, IUC-Noord
  • Mieke Hoezen - Manager Procurement Development, Alliander
  • Johan Remijnse – Coördinator Vakteam Inkoop, Provincie Zuid-Holland
  • Fredo Schotanus - Hoogleraar Publieke Inkoop, Universiteit Utrecht
  • Harold Thijssen - Chief Procurement Office, Nationale Politie
  • Rolf Zeldenrust - Senior adviseur Innovatie en markt, PIANOo

Vraag het PIANOo

Heeft u een vraag, opmerking of verzoek? Of wilt u uw wetenschappelijk onderzoek presenteren aan de vakgroep? Neem dan contact op met Rolf Zeldenrust (e-mail: @email).

Stageplaatsen

Voor de vakgroep zoekt PIANOo ondersteuning in de vorm van studenten die stage willen lopen of een (afstudeer)scriptie willen schrijven. Het onderwerp van de stage of scriptie wordt in overleg met de vakgroep vastgesteld. Vervolgens verzamelt de stagiair relevante stukken, vergaart kennis en praktijkervaring bij de vakgroep en in het netwerk van PIANOo en stelt een conceptrapport op. Dit wordt in de vakgroep kritisch besproken en aangevuld. 

Publicaties

  • Praktijkvoorbeeld: Netbeheerders wegen uitstoot mee bij aanbesteding

    Het komt steeds vaker voor dat bij aanbestedingen milieueffecten in de prijs worden meegewogen. Maar hoe werkt CO2-beprijzing in de praktijk? De Unie van Waterschappen stelde al een handreiking op over interne CO2-beprijzing. Netbeheerders Liander, Enexis en Stedin startten in 2022 met een eigen ‘Footprint tool’ toegespitst op netbeheerders. (april 2023)

    praktijkvoorbeeld
  • Onderzoek naar inkoopvaardigheden: Voor innovatiegerichte inkoop zijn soft skills randvoorwaardelijk

    Als inkoper heb je veel vaardigheden nodig. Denk aan analytisch denken, leveranciersbeheer en proces- en projectbeheer. Maar met welke vaardigheden ben je succesvol als je innovaties wilt inkopen? In zijn proefschrift komt onderzoeker dr. Klaas Stek van de Universiteit Twente (UT) met een opmerkelijk resultaat. Het zijn de soft skills zoals zelfkennis en creativiteit die randvoorwaardelijk zijn. En het goede nieuws is: je kunt die skills leren. (onderwerp jaaragenda, april 2022)

    innovatiegericht
  • Programma Beter Aanbesteden en vaardige, innovatiegerichte inkopers

    Klaas Stek van de Universiteit Twente deed promotieonderzoek naar inkoopvaardigheden en presenteerde de uitkomsten tijdens de bijeenkomst van de vakgroep Inkoopmanagement in maart 2022. Vooraf deed programmamanager Niels van Ommen de plannen en stand van zaken van Beter Aanbesteden uit de doeken. (onderwerp jaaragenda, maart 2022)

    innovatiegericht beter aanbesteden praktijkvoorbeeld vakgroep
  • Prestatiecontracten om beleidsdoelstellingen te realiseren via inkoop

    Beleidsdoelstellingen realiseren via inkoop, met het strategische perspectief van het management als leidraad. Hoe pakt Rijkswaterstaat dat aan? Onder andere door met prestatiecontracten te werken. Bij zo’n contract is de aannemer verantwoordelijk voor het onderhoud van (vaar)wegen. ‘Die weet hoe je werkzaamheden het beste kan uitvoeren.’ (onderwerp jaaragenda, februari 2022)

    praktijkvoorbeeld GWW
  • Voor- en nadelen raamovereenkomsten

    De PIANOo-vakgroep Inkoopmanagement Publieke Sector kwam op 1 december 2021 weer bijeen. De vakgroepleden zoomden met elkaar in op de voor- en nadelen van raamovereenkomsten. Daarnaast werd het realiseren van doelstellingen via inkoop en de relatie met bestuurders besproken. (onderwerp jaaragenda, december 2021)

    praktijkvoorbeeld vakgroep
  • Sterker uit de crisis

    Tijdens de bijeenkomst van de vakgroep Inkoopmanagement Publieke sector deelde Marcel Stuijts de strategische visie Sterker uit de crisis van Bureau Inkoop Zuidoost Brabant (Bizob) met de vakgroepleden. De COVID-19 periode heeft de kwetsbaarheid van de economie en de toeleveringsketens van lokale overheden bloot gelegd. Bizob onderzocht hoe ze door middel van inkoop en contractmanagement leveringsrisico’s in de toekomst kan verminderen en samen met ketenpartijen de toeleveringsketen kan hervormen. (onderwerp jaaragenda, september 2021)

    praktijkvoorbeeld vakgroep
  • Publieke waarden op waarde geschat
    Bron: TU Delft

    Organisaties met een publiek karakter hebben een bijzondere rol in het waarborgen van publieke waarden, zoals duurzaamheid of gelijkheid. Het waarborgen van de verschillende publieke waarden kunnen publieke organisaties vormgeven door middel van professioneel opdrachtgeverschap. Zo kunnen ze impact realiseren met inkoop. (februari 2021)

    vakgroep
  • Factsheet Budgetgedreven inkoop
    Bron: PIANOo

    De factsheet Budgetgedreven inkoop helpt aanbestedende diensten bij het gunnen van opdrachten basis van alleen kwaliteitscriteria en een vaste prijs. Het gunnen van een opdracht op basis van vooral prijs kan in de praktijk ten koste gaan van kwaliteit. Het gunnen van een opdracht op basis van alleen kwaliteitscriteria, met een vaste prijs als uitgangspunt, beloont inschrijvers die kwaliteit voor het beschikbare budget leveren. Zo kan voorkomen worden dat een kwalitatief mindere offerte alsnog de aanbesteding wint. (mei 2017)

    BPKV handreiking vakgroep
  • Handreiking Extern inhuren
    Bron: PIANOo

    De inhuur van externe werkkrachten in de publieke sector - kortweg externe inhuur - vraagt om een zorgvuldige benadering. In deze handreiking leest u over de manier waarop u als inkoopadviseur kunt bijdragen aan goede keuzes op dit terrein. Daarvoor gaat de handreiking uit van het proces waarlangs externe inhuur idealiter verloopt. In het tweede deel van de handreiking leest u over hoe u de tarieven voor externe inhuur kunt bepalen. (november 2011)

    inhuur vakgroep handreiking
  • PIANOo-reeks Innovatiegericht inkopen: Lessen uit de praktijk
    Bron: PIANOo

    Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit de Nederlandse publieke sector wordt in publicatie 4 van de reeks Innovatiegericht inkopen geschetst wat de rol van de inkoper kan zijn in het verhogen het succesvol Innovatie-gericht Inkopen. (december 2010)

    vakgroep innovatiegericht handreiking
 

Fijn dat deze informatie u heeft geholpen. U kunt uw keuze hieronder toelichten of direct verzenden.

Jammer. Graag horen wij van u waarom niet. Zodat wij onze website kunnen verbeteren.

U kunt via dit formulier geen vragen aan ons stellen. Heeft u een vraag? Neem dan contact met ons op.
Open het zijmenuOpen het zijmenu