Onderzoeken Social return

In Social return on investment(SROI) onderzoeken we hoe de gemeente Zaanstad social return toepast: hoe heeft de gemeente Zaanstad SROI in de organisatie een plek gegeven en leidt dat tot het benutten van de kansen die social return kunnen bieden? Welke concrete resultaten worden ermee behaald en leidt dat tot het realiseren van de doelen van de gemeente? Ook onderzoeken we hoe opdrachtnemers tegenover de social returnverplichting staan. En in hoeverre zij tevreden zijn over de informatievoorziening en ondersteuning van de gemeente bij het maken en uitvoeren van de afspraken. (oktober 2021)

Gemeenten geven aan dat zij de afgelopen 2 jaar behoorlijke stappen hebben gezet ter verbetering van de samenwerking met sociale ondernemingen. Maar die laatste groep ervaart dat nog niet echt, blijkt uit het (vervolg)onderzoek Zicht op duurzame samenwerking van Social Enterprise NL en PwC naar de samenwerking tussen gemeenten en sociale ondernemingen. (november 2020)

Wanneer de gemeente Rotterdam producten of diensten inkoopt, dan stelt de gemeente daarbij ‘social return’ als voorwaarde aan de opdrachtnemers. Dit betekent dat een opdrachtnemer de eis opgelegd krijgt om een deel van de aanneemsom te gebruiken voor de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Over deze social return dringen zich meerdere vragen op. Die vragen vormden voor de Rekenkamer Rotterdam aanleiding om onderzoek te doen naar social return. (februari 2020)

In het Sociaal Akkoord 2013 is afgesproken de overheid 25.000 banen in 10 jaar voor mensen met een arbeidsbeperking realiseert. Dit onderzoek richt zich op de vraag hoeveel (extra) banen voor arbeidsbeperkten via inkooparrangementen kunnen worden gerealiseerd binnen de inkoopcategorieën catering en schoonmaak, en wat daarvoor nodig is. In het rapport worden de (on)mogelijkheden rondom inzet besproken, komen casussen aan bod, wordt een inschatting gemaakt van het potentiele fte’s en worden de belangrijkste lessen gedeeld. (juni 2018)