Buyer Group Beton
In de buyer group CO2-arm beton werken diverse publieke opdrachtgevers gezamenlijk aan een marktvisie en inkoopstrategie voor het structureel duurzaam inkopen van beton in infra- en bouwprojecten.
Voor wie
1e Schil: De buyer group beton is gevormd door de bij het Betonakkoord aangesloten publieke opdrachtgevers. Dit zijn:
- Rijkswaterstaat
- ProRail
- Rijksvastgoedbedrijf
- Provincies Noord-Holland, Noord-Brabant, Fryslân
- Gemeenten Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Amsterdam, Amersfoort, Leiden
2e Schil: Geïnteresseerde publieke opdrachtgevers die op de hoogte gehouden willen worden, kunnen zich aanmelden voor schil 2 @email onder vermelding van buyer group beton).
Doel
De doelen van de buyer group beton op hoofdlijnen:
- Een vermindering van de C02-uitstoot in de betonketen met 30% t.o.v. 1990 als ondergrens, te behalen in de keten, met daarbij een inspanning gericht op de nationale CO2-reductie ambitie van 49% uit het Regeerakkoord Rutte III (2017)
- 100% hoogwaardig hergebruik van het vrijkomende beton (grondstoffen, elementen, componenten), waarbij er transparantie is over de herkomst en samenstelling van het beton dat gerecycleerd wordt ten behoeve van de kwaliteit voor toekomstig hergebruik en waarbij aansluiting gezocht wordt bij erkende keurmerken en transparante meetmethodes
- Samenwerking in de betonketen voor verdere verduurzaming
- Consistente uitvraag van duurzaam beton.
Aanpak
Om de doelen te bereiken zijn 7 uitvoeringsteams samengesteld met daarin vertegenwoordigers van zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers (marktpartijen). Zij geven verdere invulling aan de afspraken die in het Betonakkoord zijn gemaakt. Het gaat om de volgende onderwerpen:
- Roadmap CO2-reductie
- Circulair ontwerpen (tbv hoogwaardig hergebruik)
- Hergebruik betonreststromen (ten behoeve van laagwaardig hergebruik)
- Impact op natuurlijk kapitaal (biodiversiteit en ecosysteemdiensten)
- Dalende MKI-waarden - Milieu Kosten Indicator (LCA)
- Kennis en innovatie
- Onderwijs en kennisdeling
In 2020 en 2021 zijn de eerste resultaten opgeleverd:
- Een rapport met actuele en ambitieuze (en dalende) MKI-plafondwaarden voor beton
- De Roadmap CO2-reductie
- Het Bouwwaardemodel, een model gericht op circulair ontwerpen en bouwen
Alle opgeleverde resultaten van de 7 uitvoeringsteams zijn terug te vinden op de website van het Betonakkoord. De opgave is nu om de resultaten van de 7 uitvoeringsteams op te nemen het inkoopbeleid en de aanbestedingspraktijk voor de toepassing van beton. Dit gebeurt in de opschalingsfase, die in 2021 van start is gegaan.
Maak doelstellingen SMART
Daarnaast is het rapport CO2-arm beton inkopen opgesteld naar betontoepassingen tot 2020. Daarin is geconcludeerd, dat in projecten duurzaamheidsdoelstellingen vaak te abstract werden uitgewerkt. Aanbevelingen zijn onder andere om duurzaamheidsdoelstellingen meer SMART op te stellen, om circulariteit vanaf de ontwerpfase mee te nemen, sturingsinstrumenten te gebruiken die passen bij de geboden ontwerpvrijheid en duurzaamheidskennis te benutten van opdrachtgever en -nemer bijvoorbeeld door het werken in een twee-fasen aanpak of met een kansendossier.
Het onderzoek bevat tevens een een beslisboom Duurzaam Beton om publieke opdrachtgevers te ondersteunen bij het duurzaam uitvragen van hun projecten in het algemeen van de betontoepassingen in het bijzonder. De resultaten van de uitvoeringsteams worden de komende tijd opgenomen in de toelichting bij de beslisboom.
Koploperaanpak
Om de ambities van het Betonakkoord te halen kiest de buyer group voor een ‘koploperaanpak’. Koplopers zijn de ketenpartners die met bewezen innovaties aan strengere milieueisen kunnen voldoen dan ‘het peloton’. Zij geven aan wat het peloton over een paar jaar ook moet kunnen toepassen. De koploperaanpak kenmerkt zicht onder andere door het toepassen van ambitieuze en in de tijd dalende MKI-waarden.
Het Rijk, IPO, VNG en UVW zijn in 2020 met meerdere buyer groups gestart. Binnen een buyer group werken publieke opdrachtgevers gezamenlijk aan een gedeelde marktvisie en -strategie op het verduurzamen van een productcategorie. Deze visie en strategie willen zij implementeren in hun aanbestedingspraktijk. Bekijk alle onderwerpen.