Praktijkvoorbeelden innovatiegericht inkopen

Innovatieve oplossingen binnen het ministerie stimuleren en daarmee adequaat inspelen op maatschappelijke verandering. Dat is in een notendop het doel van het Innovatieteam van het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV). "Er komt steeds meer aandacht voor het thema innovatie; bij steeds meer afdelingen van het ministerie begint innovatie te leven." (april 2019)

Veel gemeentes zitten ermee in hun maag: ingezameld plastic dat moeilijk te recyclen is. De gemeente Almere werkte met het bedrijfsleven aan een innovatieve oplossing. Hiervoor zette zij een speciale aanbestedingsprocedure in: het innovatiepartnerschap. Johan Luijks, Regisseur Stedelijke Grondstoffen, vertelt hoe deze procedure leidde tot de juiste oplossing. "Onze Plasticfabriek gaat binnenkort van start." (januari 2019)

Innovatievraagstukken aanpakken met een team experts uit diverse disciplines. ProRail heeft daar sinds 2 jaar de innovatieHUB (iHUB) voor, de opvolger van haar innovatieloket. "Zie onze iHUB als een taskforce die innovatie-initiatieven van marktpartijen begeleidt en test", zegt programmamanager Michelle Spaas. "Samenwerking tussen verschillende afdelingen leidt tot een snellere aanpak van innovatievraagstukken." (december 2018)

Satellietgegevens slim inzetten om natuurbranden te beheersen, bestrijden en voorkomen. Hiervoor werken het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) en Brandweer Nederland nauw samen. Via de procedure Innovatiepartnerschap betrekken zij ook commerciële partijen bij deze samenwerking. ‘Wij sporen hen aan om innovatieve toepassingen van satellietdata te ontwikkelen. Om te pionieren.’ (november 2018)

Het Nederlandse wegverkeer wordt drukker en drukker. Voor de optimale doorstroming en veiligheid van dit verkeer gebruikt Rijkswaterstaat geavanceerde ICT-systemen. Enkele jaren geleden startte ze 2 aanbestedingsprogramma’s om een nieuw, toekomstbestendig systeem te vinden. ‘Voor alle betrokken partijen leverde dit winst op.’ (december 2018)

Een weg die genoeg energie opwekt om de straatlantaarns te laten branden en die warmte kan opslaan om te zorgen dat het asfalt ’s winters ijsvrij blijft: aan zo’n weg werkt BAM Infra in de provincie Zuid-Holland. Niels Karremans begeleidde de provincie als tactisch inkoper ad interim bij de aanbesteding van de N211. In dit praktijkvoorbeeld deelt hij zijn ervaringen. (augustus 2018)

In 2030 -maar liever nog in 2025- moeten alle bussen in Amsterdam emissievrij zijn. Omdat alle bussen van GVB nu nog op diesel rijden, betekent dit dat er een innovatieslag nodig is. Na aanvankelijke interesse in het innovatiepartnerschap, koos het vervoerbedrijf uiteindelijk voor de mededingingsprocedure met onderhandeling als aanbestedingsprocedure. Hoe kwam het GVB tot dat besluit? Maarten Louwerse licht het toe. (mei 2018)

In onderwijsland wordt - met de gangbare procedures en binnen beschikbare budgetten - vrijwel nooit een schoolgebouw gerealiseerd dat aan de hoogste duurzaamheidsstandaarden voldoet. De gemeente Hof van Twente wil daar met zijn Groene Droom verandering in brengen. De ambitie is het realiseren van het meest duurzame project binnen Europa: de bouw, onderhoud en exploitatie van twee klimaatneutrale kindcentra. Met een innovatiepartnerschap doet de gemeente een beroep op de innovatiekracht van de markt. Clemens Volker, projectleider bij de gemeente Hof van Twente vertelt hoe het innovatiegerichte inkooptraject is doorlopen. (maart 2018)

Marktpartijen uitdagen om samen met het waterschap een innovatieve onderzoeksaanpak te ontwikkelen. Dat was het doel van Waterschap Rivierenland met de variant op innovatiepartnerschap voor het monitoren van vismigratieroutes. Ria van Os, Senior Inkoopadviseur bij waterschap Rivierenland begeleidde de aanbesteding en vertelt hoe deze procedure in zijn werk ging. (februari 2018)

Hoe verminder je de geluidsoverlast langs provinciale wegen, op locaties waar bestaande oplossingen niet mogelijk of wenselijk zijn? Met deze vraag richtten de provincies Noord- en Zuid-Holland zich samen met RVO.nl tot het MKB. Door een innovatiecompetitie uit te schrijven volgens de Small Business Innovation Research (SBIR) - een vorm van precommercieel inkopen, deden zij een beroep op de creativiteit en vindingrijkheid van de markt. Paul Jansen en Gert Weijmans, coördinators vanuit respectievelijk provincie Noord-Holland en provincie Zuid-Holland, vertellen hoe ze het innovatietraject hebben doorlopen. (februari 2018)