Open Search
Pianoo Logo
Open Menu Vergroot contrast
Home :: Over PIANOo :: Vakgroepen :: Vakgroep GWW en Bouw

Vakgroep GWW en Bouw

Toon pagina in menu

De PIANOo Vakgroep Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) en Bouw signaleert en analyseert sectorbrede ontwikkelingen die van invloed zijn (of op middellange termijn worden) op de rol van publieke opdrachtgevers binnen de Nederlandse bouw- en infrasector. 

De vakgroep wordt gefaciliteerd door PIANOo en voorgezeten door prof. dr. ir. M.H. (Marleen) Hermans, tevens Hoogleraar Publiek Opdrachtgeverschap in de Bouw aan de TU Delft. De leden van de vakgroep nemen deel op persoonlijke titel. Zij zijn op strategisch niveau werkzaam bij diverse organisaties, die een doorsnede vormen van (semi-) publieke opdrachtgevers in Nederland. 

De vakgroep signaleert en analyseert ontwikkelingen en duidt die voor de opdrachtgevers en inkoopadviseurs van publieke organisaties in de vorm van visies en opinies. De vakgroep wil op die manier bijdragen aan een inhoudelijke agenda voor de verdere professionalisering van publiek opdrachtgeverschap in de bouw- en infrasector. PIANOo staat in nauw contact met andere kennisinstellingen en gremia om te overleggen hoe de inzichten van de vakgroep kunnen worden vertaald naar de dagelijkse praktijk.

Samenstelling vakgroep

  • Marleen Hermans (voorzitter), Hoogleraar Publiek Opdrachtgeverschap in de Bouw, Technische Universiteit  Delft
  • Malcolm Aalstein, Trekker Marktstrategie bruggen en kademuren, Ingenieursbureau gemeente Amsterdam
  • Evelien Bruggeman, directeur Instituut voor Bouwrecht, hoogleraar Bouwrecht TU Delft
  • Niekol Dols, Adjunct-directeur Vastgoed & Campus, Universiteit Utrecht 
  • Joost Fijneman, Senior Programmamanager Aanbesteden, CROW
  • Remco de Jong, Strategisch Inkoopadviseur, Provincie Noord-Brabant
  • Chris Klunder, Senior Adviseur Marktstrategie, Hoogwaterbeschermingsprogramma
  • Huub de Lange, Strategische adviseur marktrelaties en onderhoud, Rijkswaterstaat
  • Cor Luijten, Adviseur duurzaamheid en gebiedsontwikkeling, gemeente Rotterdam
  • Ralph Rheiter, Inkoopmanager GWW en Bouw, Inkoop Bureau Midden Nederland
  • Bas Sievers, Directeur-Bestuurder, Woonpartners
  • Ruth Simons, Sectiehoofd Inkoop Projecten, Rijksvastgoedbedrijf
  • Bart Swiers, Categoriemanager Spoorse Projecten, ProRail
  • Niels van Ommen (secretaris), PIANOo

Vragen, opmerkingen of verzoeken? U kunt contact opnemen met @email.

Documenten

 

  • Hoe innovaties inkopen in de Bouw en GWW

    Bron: PIANOo

    Met de publicatie Hoe innovaties inkopen in de Bouw en GWW wil de PIANOo-vakgroep GWW (Grond-, Weg- en Waterbouw) en Bouw aanbestedende diensten ondersteunen met het opstellen van hun inkoopstrategieën voor innovatie en het inrichten van de bijbehorende inkoopprocessen. De 6 casussen met bijbehorende oplossingsrichtingen helpen u op weg met het zorgvuldig inrichten van het innovatietraject. (december 2018)

  • Handreiking Hefbomen voor circulair inkopen bouw en GWW

    Bron: PIANOo

    Om over te gaan naar een circulaire inkoop in de bouw en Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) heeft een publieke organisatie een leertraject nodig. Daar zijn meerdere oplossingen voor mogelijk. De PIANOo-vakgroep GWW en Bouw heeft de beschikbare oplossingsrichtingen verzameld en beoordeeld. Hefbomen – oplossingsrichtingen die de transitie versnellen en uitvoerbaar zijn – zijn in deze handreiking samengevat. Per hefboom is ook de mogelijke rol van de inkoopafdeling beschreven. De hefbomen zijn geïdentificeerd op basis van interviews met stakeholders uit de publieke en private sector, op bestuurlijk niveau en management-en uitvoeringsniveau. (september 2018)

  • Marktconsultatie: wat u als aanbesteder nog meer moet weten

    Waarom zou u als overheidsinstantie een marktconsultatie starten? Wanneer? En welke informatie mag u verwachten van deelnemers? In het artikel Marktconsultatie: wat u als aanbesteder écht moet weten zijn deze vragen uitvoerig aan de orde geweest. Maar wat moet u als aanbesteder nog meer weten? Ook van belang zijn bijvoorbeeld vragen over hoe een marktconsultatie het best kunt inrichten, wanneer u beter van een marktconsultatie kunt afzien en wat zijn dan de alternatieven. (Cobouw, juli 2018)

  • Marktconsultatie: wat u als aanbesteder écht moet weten

    Steeds meer publieke opdrachtgevers vragen de markt om input voor hun aanbestedingen. Helaas weten veel aanbesteders nog nauwelijks hoe je een goede marktconsultatie uitvoert. Het gevolg is dat marktpartijen niet alleen overstelpt worden met informatieverzoeken, maar daar ook van in verwarring raken. Ze tasten vaak in het duister over bijvoorbeeld het exacte doel van die verzoeken, de tijdsinvestering die ervoor nodig is en of ze er ook iets voor terugkrijgen. (Cobouw, juni 2018)

  • Onderzoek over de transitie naar de circulaire utiliteits-, grond-, weg- en waterbouw

    Bron: Twynstra Gudde  

    De vakgroep GWW en Bouw wil met dit onderzoek de inkopende (semi-)overheid meer inzicht bieden in de inspanningen die moeten worden opgepakt om de transitie naar een circulaire utiliteitsbouw en de GWW vorm te geven. De focus ligt hierbij op processen rondom inkoop en elementen die invloed hebben op de inkoopafdeling. (mei 2018)

  • Handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden

    Bron: PIANOo

    De handreikingen selectie van ondernemers bij onderhandse aanbestedingen (juli 2017) en selectie bij onderhands aanbesteden (november 2013) richten zich op degene die de keuzes maakt bij enkelvoudig of meervoudig onderhandse aanbestedingen. Verschillende aspecten die een rol spelen tijdens de voorbereiding van onderhandse aanbestedingen worden besproken. Aan bod komen bijvoorbeeld het in kaart brengen van relevante elementen van het inkoopbeleid, de beleidsdoelen van de organisatie en de karakteristieken van de markt. De nieuwe handreikingen bespreken verschillende methodieken om ondernemers te selecteren. (juli 2017)