Vakgroep GWW en Bouw

De PIANOo-vakgroep Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) en Bouw signaleert en analyseert sectorbrede ontwikkelingen die van invloed zijn (of op middellange termijn worden) op de rol van publieke opdrachtgevers binnen de Nederlandse bouw- en infrasector. 

De vakgroep wordt gefaciliteerd door PIANOo en voorgezeten door prof. dr. ir. M.H. (Marleen) Hermans, tevens Hoogleraar Publiek Opdrachtgeverschap in de Bouw aan de TU Delft. De leden van de vakgroep nemen deel op persoonlijke titel. Zij zijn op strategisch niveau werkzaam bij diverse organisaties, die een doorsnede vormen van (semi-) publieke opdrachtgevers in Nederland. 

De vakgroep signaleert en analyseert ontwikkelingen en duidt die voor de opdrachtgevers en inkoopadviseurs van publieke organisaties in de vorm van visies en opinies. De vakgroep wil op die manier bijdragen aan een inhoudelijke agenda voor de verdere professionalisering van publiek opdrachtgeverschap in de bouw- en infrasector. PIANOo staat in nauw contact met andere kennisinstellingen en gremia om te overleggen hoe de inzichten van de vakgroep kunnen worden vertaald naar de dagelijkse praktijk.

Samenstelling vakgroep

  • Marleen Hermans (voorzitter), Hoogleraar Publiek Opdrachtgeverschap in de Bouw, Technische Universiteit  Delft
  • Malcolm Aalstein, Trekker Marktstrategie bruggen en kademuren, Ingenieursbureau gemeente Amsterdam
  • Evelien Bruggeman, directeur Instituut voor Bouwrecht, hoogleraar Bouwrecht TU Delft
  • Joost Fijneman, Senior Programmamanager Aanbesteden, CROW
  • Remco de Jong, Strategisch Inkoopadviseur, Provincie Noord-Brabant
  • Chris Klunder, Senior Adviseur Marktstrategie, Hoogwaterbeschermingsprogramma
  • Huub de Lange, Strategische adviseur marktrelaties en onderhoud, Rijkswaterstaat
  • Cor Luijten, Adviseur duurzaamheid en gebiedsontwikkeling, gemeente Rotterdam
  • Ralph Rheiter, Inkoopmanager GWW en Bouw, Inkoop Bureau Midden Nederland
  • Bas Sievers, Directeur-Bestuurder, Woonpartners
  • Wouter Braam, Sectiehoofd inkoop projecten Rijk, Rijksvastgoedbedrijf
  • Dennis van Wieringen, Inkoopstrateeg, ProRail
  • Niels van Ommen (secretaris), PIANOo
 

Vraag het PIANOo

Heeft u een vraag, opmerking of verzoek? Neem dan contact op met Niels van Ommen (e-mail: @email).

Publicaties

  • Gedoe tussen de partijen gaat hand in hand met onzekerheid

    Voorbij de helft van mijn loopbaan vraag ik me wel eens af: welke verandering wil ik nog graag meemaken in de bouw- en infrasector? En hoe kan ik daar het beste aan bijdragen? Naast échte verduurzaming prijkt dan één wens boven aan mijn lijstje: zorgen voor minder gedoe tussen partijen. En daarmee de sector nóg leuker maken om in te werken en nóg beter te laten presteren. (Cobouw, 1 december 2021)

    GWW bouw vakgroep
  • Beter aanbestedingsklimaat begint bij goede weerradar

    Nu de herfst weer in aantocht is, merk ik dat ik vaker de Buienradar app check. Moet ik mijn kinderen een regenjas meegeven, is het ’s ochtends zo koud dat ze een trui aan moeten of voldoet een T-shirt nog? Allemaal scenario’s waarop we ons dagelijks voorbereiden door middel van meteorologische informatie. Ook in de GWW- en bouw sector kunnen we meer anticiperen op de ‘weersverwachtingen’ in de sector, door complexe opgaven te combineren, zo verwacht de vakgroep GWW en Bouw van PIANOo. (Cobouw, 8 oktober 2021)

    GWW bouw vakgroep
  • Tijd voor andere keuzes bij publieke opdrachtgevers

    De bouw staat onder druk. De productieopgave is enorm, terwijl het aantal eisen, restricties en randvoorwaarden toeneemt. Circulariteit, stikstof, meer woningen, mobiliteit; de verkiezingsprogramma’s stonden er vol mee. Hoe gaan publieke opdrachtgevers het voor elkaar krijgen? Met ‘oude’ werkwijzen gaan ze het zeker niet redden. Wat dan wel? Meer programmatisch (samen)werken. Bewuster omgaan met verwachte schaarste in menskracht en materiaal en risico’s niet ‘wegcontracteren’, maar ruimte bieden aan onzekerheid. Voorbeelden zijn er, mondjesmaat. Tijd om op te schalen. (Cobouw, 2 mei 2021)

    GWW bouw
  • Hoe innovaties inkopen in de Bouw en GWW
    Bron: PIANOo

    Met de publicatie Hoe innovaties inkopen in de Bouw en GWW wil de PIANOo-vakgroep GWW (Grond-, Weg- en Waterbouw) en Bouw aanbestedende diensten ondersteunen met het opstellen van hun inkoopstrategieën voor innovatie en het inrichten van de bijbehorende inkoopprocessen. De 6 casussen met bijbehorende oplossingsrichtingen helpen u op weg met het zorgvuldig inrichten van het innovatietraject. (december 2018)

    vakgroep bouw GWW innovatiegericht handreiking
  • Handreiking Hefbomen voor circulair inkopen bouw en GWW
    Bron: PIANOo

    Om over te gaan naar een circulaire inkoop in de bouw en Grond-, Weg- en Waterbouw (GWW) heeft een publieke organisatie een leertraject nodig. Daar zijn meerdere oplossingen voor mogelijk. De PIANOo-vakgroep GWW en Bouw heeft de beschikbare oplossingsrichtingen verzameld en beoordeeld. Hefbomen – oplossingsrichtingen die de transitie versnellen en uitvoerbaar zijn – zijn in deze handreiking samengevat. Per hefboom is ook de mogelijke rol van de inkoopafdeling beschreven. De hefbomen zijn geïdentificeerd op basis van interviews met stakeholders uit de publieke en private sector, op bestuurlijk niveau en management-en uitvoeringsniveau. (september 2018)

    vakgroep circulair GWW (duurzame) gebouwen handreiking
  • Marktconsultatie: wat u als aanbesteder nog meer moet weten

    Waarom zou u als overheidsinstantie een marktconsultatie starten? Wanneer? En welke informatie mag u verwachten van deelnemers? In het artikel Marktconsultatie: wat u als aanbesteder écht moet weten zijn deze vragen uitvoerig aan de orde geweest. Maar wat moet u als aanbesteder nog meer weten? Ook van belang zijn bijvoorbeeld vragen over hoe een marktconsultatie het best kunt inrichten, wanneer u beter van een marktconsultatie kunt afzien en wat zijn dan de alternatieven. (Cobouw, juli 2018)

    vakgroep GWW bouw marktkennis
  • Marktconsultatie: wat u als aanbesteder écht moet weten

    Steeds meer publieke opdrachtgevers vragen de markt om input voor hun aanbestedingen. Helaas weten veel aanbesteders nog nauwelijks hoe je een goede marktconsultatie uitvoert. Het gevolg is dat marktpartijen niet alleen overstelpt worden met informatieverzoeken, maar daar ook van in verwarring raken. Ze tasten vaak in het duister over bijvoorbeeld het exacte doel van die verzoeken, de tijdsinvestering die ervoor nodig is en of ze er ook iets voor terugkrijgen. (Cobouw, juni 2018)

    vakgroep GWW bouw marktkennis
  • Handreiking Selectie bij onderhands aanbesteden
    Bron: PIANOo

    De handreikingen selectie van ondernemers bij onderhandse aanbestedingen (juli 2017) en selectie bij onderhands aanbesteden (november 2013) richten zich op degene die de keuzes maakt bij enkelvoudig of meervoudig onderhandse aanbestedingen. Verschillende aspecten die een rol spelen tijdens de voorbereiding van onderhandse aanbestedingen worden besproken. Aan bod komen bijvoorbeeld het in kaart brengen van relevante elementen van het inkoopbeleid, de beleidsdoelen van de organisatie en de karakteristieken van de markt. De nieuwe handreikingen bespreken verschillende methodieken om ondernemers te selecteren. (juli 2017)

    vakgroep GWW aanbestedingsprocedure handreiking webinar bouw
 

Fijn dat deze informatie u heeft geholpen. U kunt uw keuze hieronder toelichten of direct verzenden.

Jammer. Graag horen wij van u waarom niet. Zodat wij onze website kunnen verbeteren.

U kunt via dit formulier geen vragen aan ons stellen. Heeft u een vraag? Neem dan contact met ons op.
Open het zijmenuOpen het zijmenu